Planeación

Planeación
Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos.
La planeación es selección de misiones y objetivos, así como de las acciones para lograrlos, requiere tomardecisiones, elegir una acción entre varias alternativas.
La Mision o propósito es la función o las tareas básicas de una empresa o dependencia, o decualquiera de sus partes, Sinergia es el efecto deltodo es superior al de sus partes. Los objetivos o metas son los fines hacia los que se dirige la actividad. Estrategia es determnacion de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa lainstrumentación de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar los objetivos. La políticas también son planes ya que son declaraciones o interpretaciones generales queorientan las reflexiones para la toma de decisiones. El procedimiento son planes que establecen un método de actuación necesario para soportar actividades futuras, las reglas establecen las accionesespecificas necesarias en las que no se permite discreción. Los programas son complejo de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos a emplear y otros recursospara realizar un curso de acción determinado. Un presupuesto es el informe de resultados esperados.
Principio de las premisas de planeación: cuanto mas comprendan y acuerden los individuos a cargode la planeación utilizar premisas de planeación consistentes, mejor será la planeación coordinada de la empresa. El área de resultados clave es esencial para el éxito de la empresa.
Administraciónpor objetivos (APO), es un amplio sistema administrativo que integra muchas actividades gerenciales clave de manera sistemática y esta conscientemente dirigido al logro efectivo, eficiente, eficaz deobjetivos organizacionales e individuales.
Estrategias, políticas y premisas de planeación.
Estrategia es la determinación de la misión y los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, seguida...