PLANEACI N 2015

Fundamentos de
Administración

PLANEACIÓN

PLANEACIÓN

“Si el hombre no sabe hacia que puerto
se dirige, ningún viento le es
favorable”.
SÉNECA

PLANEACIÓN

La

planeación es considerada como
tareafundamental de los
administradores ya que no es
posible
organizar,
dirigir o
controlar con eficacia, si no se ha
planeado antes.

PLANEACIÓN

La

planeación es la determinación del
rumbo hacia elque se dirige la
organización y los resultados que se
pretenden obtener mediante el análisis
del entorno y la definición de estrategias
para minimizar riesgos con la finalidad de
lograr la misión yvisión organizacional.

PLANEACIÓN
Es el proceso que incluye la definición de
los objetivos o metas de la organización, la
determinación de una estrategia general
para alcanzar esas metas y el desarrollode
una jerarquía completa de planes para
integrar y coordinar las actividades.

PLANEACIÓN
IMPORTANCIA

1. Ofrece una dirección.
2. Reduce el impacto del cambio. Establece
alternativas paraenfrentarse a las
contingencias. Reduce amenazas y
aprovecha las oportunidades
3. Minimiza el desperdicio y la redundancia.
4. Establece las normas que se usarán para el
CONTROL.

PLANEACIÓN
PERMITE:
1.-Formular supuestos con respecto al FUTURO
para proponer actividades que contribuyan en
forma eficaz al logro de los objetivos planteados.
2.- Diseñar el curso de acción
que debe
seguir la organizaciónpara
alcanzar
los objetivos con la mayor
eficacia.

TIPOS DE PLANEACIÓN
PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA

ALTOS EJECUTIVOS
NIVEL MEDIO

PLANEACIÓN
OPERACIONAL

PRIMER NIVEL

Todos los niveles organizacionalesdedican un
determinado tiempo a la tarea de planear, el
cual es mayor en la medida que se asciende en la
escala jerárquica.

TIPOS DE PLANEACIÓN
Estratégica
Táctica o
funcional
Operativa

ALTOSEJECUTIVOS
NIVEL MEDIO

PRIMER NIVEL

Estratégica: Planeación general a mediano o largo plazo.
Táctica: Planes que se elaboran en cada área para llevar a
cabo el plan estratégico.
Operacional: Se diseña a...