PLANEACI N DE LA AUDITORIA

PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA
PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA
Consiste en decidir, previamente cuales son los procedimientos de auditoría que se van a emplear, cual es la extensión que se dará a laspruebas, la oportunidad en que se aplicarán, los papeles de trabajo en que se van a registrar los resultados del examen, el personal a utilizar y las experiencias del mismo; todo ello tendiente a alcanzarlos objetivos fijados, considerando todas las áreas que comprende cada tipo de auditoría.
GENERALIDADES

Planeamiento 

Toda planeación debe estar bien documentada e incluir el Programa de Auditoría.Este consiste en la descripción de los procedimientos de auditoría a seguir en el desarrollo de la misma para lograr los objetivos del examen.
Desarrollo 

Partiendo de los objetivos y alcance previstospara la auditoría y considerando toda la información obtenida y conocimientos adquiridos sobre la entidad en la etapa de exploración, el jefe de grupo procede a planear las tareas a desarrollar ycomprobaciones necesarias para alcanzar los objetivos de la auditoría. Después de que se ha determinado el tiempo a emplear en la ejecución de cada comprobación o verificación, se procede a elaborar elplan global o general de la auditoría, el que se debe recoger en un documento que contenga como mínimo: 
  
§ Definición de los temas y las tareas a ejecutar. 
§ Nombre del o los especialistas queintervendrán en cada una de ellas. 
§ Fecha prevista de inicio y terminación de cada tarea. En este caso se considera desde la exploración hasta la conclusión del trabajo. 
 Estándares: 
Debe efectuarseel Planeamiento el cual a criterio del jefe de grupo de auditoria, lo ejecutará a partir de la organización del trabajo en grupo, o sea, puede planear:
a) por Temas, a cada auditor 
b) por Grupo yTema, a cada auditor 
 Controles: 
  
El jefe de grupo debe efectuar  revisiones, y monitoreo, en las diferentes etapas o trabajos que realizan los auditores subordinados, a fin de asesorar el trabajo,...