Planeaci N De La Auditoria


Planeación de la auditoria

La planeación de la auditoria es muy importante ya que es el desempeño de cualquier actividad de la empresa y su objetivo es dirigir adecuadamente los recursos y los esfuerzos que hace la empresa.
La planeación es clave para tener una buena auditoria administrativa, aquí se establecen las actividades que tendrán que realizar esto también sirve para tener una buenaevaluación de parte del auditor. También con la planeación puedes elaborar la estrategia de la auditoría con el objetivo de identificar riesgos o anomalías al área que se va a auditar, los objetivos de la planeación de la auditoria es entender el negocio de la entidad, su ambiente, políticas, prácticas contables, ambiente financiero, fiscal y legal.
Entender los controles más importantes para fijarlos riesgos.
Identificar los estados financieros que puedan contener errores o irregularidades.
El auditor debe de estar preparado académicamente como Lic. en contaduría pública debe estar relacionado con áreas como recursos humanos.
Debe de ser discreto, ético al hacer su trabajo y tiene que tener conocimientos en ciencias administrativas y en disciplinas de apoyo.
Aparte de todo lo ya mencionadodebe contar con criterio, disposición, sensibilidad, debe de tener comprensión y sobre todo debe de ser responsable ya que debe de estar consciente del impacto social de sus acciones.
El Auditor es importante porque el publicara el documento con lo que demuestra si una parte de los Estados Financieros muestra errores o anomalías. En el caso de no existir errores o alguna anomalía en los EstadosFinancieros del cliente, se nombra un dictamen limpio o sin salvedades.
Las características que debe tener un auditor establece uno de los temas más importante en el proceso de la auditoria administrativa de una empresa porque en el recae la responsabilidad y tiene que lograr los resultados necesarios para la empresa.
El auditor debe tener el don de ser líder que el grupo que tenga a su cargo seacapaz de orientarlo, asesorarlo y que los convenza con sus acciones y solo él tiene la autoridad de evaluarlos pero sin llegar a controlarlos.


En el estudio preliminar que se hace para una auditoria administrativa debe de tener en cuenta cómo le va a ayudar este estudio a la empresa, en el estudio preliminar deben entrevistar al cliente donde le tienes que dejar claro el tiempo, el costo y lascláusulas que estarán en el contrato del servicio de auditoria. El cliente puede preguntarle al auditor todas las dudas que tenga relacionadas hacia la forma de trabajo que tendrá la empresa igual el auditor deberá explicar cómo será su forma de trabajar y lo que tendrá que utilizar de información de la empresa.
En el trabajo preliminar el auditor debe entenderse con los aspectos de la empresamediante la revisión y el estudio de los documentos de la misma empresa. Para empezar este trabajo el auditor empieza a pedir los documentos de tipo general y como él lo vea necesario pide los documentos específicos que requiera y así saber el estado real de la empresa.
Dentro de la documentación que el auditor pide son las escrituras, decretos, la misión y visión de la empresa, los manuales deorganización y procedimientos, la nómina y los estados financieros así como también todas las modificaciones que se le hacen a estor documentos aparte de esto en el trabajo preliminar el auditor debe tener conocimiento del área de trabajo. En esta actividad el auditor debe de usar algunas técnicas para juntar información.
El diagnostico administrativo es una opinión de algún aspecto en específico oen general de la organización, esta opinión es de forma escrita en un documento que es dirigido el nivel más alto de la empresa y debe contener la introducción, objetivo, problemática potencial, propuestas, recomendaciones y el análisis de la situación actual de la empresa.
El auditor se debe involucrar en todo el proceso con buena actitud y con disposición para realizar las actividades con...