Planeaci n del Talento Humano en una Organizaci n yusmi
Páginas: 4 (845 palabras)
Publicado: 1 de julio de 2015
Planeación del Talento Humano en una Organización
¿Qué es Talento Humano?
Es un potencial creativo, un talento, que se vincula con otros factores como conocimientos, experiencias, motivación,intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc. Que debemos desarrollar y utilizar adecuadamente en función de nuestro crecimiento personal y laboral.
El talentohumano se entiende como una combinación o mixtura de varios aspectos, características o cualidades de una persona, implica saber (conocimientos), querer (compromiso) y poder(autoridad).§ Conocimientos: Es la posesión de sabiduría inteligencia, creatividad, razonamiento, etc. Es lo que se conoce como competencias cognitivas.
§ Compromiso: Son las actitudes, temperamento, personalidad y esfuerzo quedespliega, también se le conoce como competencias personales.
§ Poder: Son los valores, decisión y la capacidad personal para hacerlo; también se le conoce como las competencias ejecutivas o deliderazgo.
¿Qué es la Planeación del Talento Humano?
La planeación del Recurso Humano es aquella que nos permite ubicar a las personas en el puesto adecuando que tenga los conocimientos, aptitud,actitud, habi
lidad necesarios, que nos garanticen el desempeño eficiente y el logro de las metas establecidas.
¿Para que Planear el Talento Humano?
El proceso de Planeación se realiza para:¨ Conocer sobre el recurso actual y disponer cuando se requiera.
¨ Optimizar de mejor manera el talento humano de la empresa.
¨ Garantizar la calidad de empleados, cualitativa y cuantitativamente.¨ Determinar las necesidades de capacitación y promoción de personal.
Beneficios de la Planeación del Talento Humano
Entre los Principales beneficios de la Planeación del Recurso Humano tenemos:
v Permitecubrir vacantes con mayor eficacia, recursos y tiempo.
v Permite planear el recurso humano de la empresa, garantizando un personal acorde a las necesidades de la organización....
¿Qué es Talento Humano?
Es un potencial creativo, un talento, que se vincula con otros factores como conocimientos, experiencias, motivación,intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc. Que debemos desarrollar y utilizar adecuadamente en función de nuestro crecimiento personal y laboral.
El talentohumano se entiende como una combinación o mixtura de varios aspectos, características o cualidades de una persona, implica saber (conocimientos), querer (compromiso) y poder(autoridad).§ Conocimientos: Es la posesión de sabiduría inteligencia, creatividad, razonamiento, etc. Es lo que se conoce como competencias cognitivas.
§ Compromiso: Son las actitudes, temperamento, personalidad y esfuerzo quedespliega, también se le conoce como competencias personales.
§ Poder: Son los valores, decisión y la capacidad personal para hacerlo; también se le conoce como las competencias ejecutivas o deliderazgo.
¿Qué es la Planeación del Talento Humano?
La planeación del Recurso Humano es aquella que nos permite ubicar a las personas en el puesto adecuando que tenga los conocimientos, aptitud,actitud, habi
lidad necesarios, que nos garanticen el desempeño eficiente y el logro de las metas establecidas.
¿Para que Planear el Talento Humano?
El proceso de Planeación se realiza para:¨ Conocer sobre el recurso actual y disponer cuando se requiera.
¨ Optimizar de mejor manera el talento humano de la empresa.
¨ Garantizar la calidad de empleados, cualitativa y cuantitativamente.¨ Determinar las necesidades de capacitación y promoción de personal.
Beneficios de la Planeación del Talento Humano
Entre los Principales beneficios de la Planeación del Recurso Humano tenemos:
v Permitecubrir vacantes con mayor eficacia, recursos y tiempo.
v Permite planear el recurso humano de la empresa, garantizando un personal acorde a las necesidades de la organización....
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