Planeaci N Estrat Gica De Marketing

Estructura de plan de Marketing


Resumen ejecutivo El resumen ejecutivo es una sinopsis del plan general de marketing, con una descripción que comunica el impulso principal de la estrategia demarketing y su ejecución. Su propósito es proporcionar una perspectiva general del plan para que el lector pueda identificar con rapidez los temas

Análisis de situación Resume toda la informaciónpertinente obtenida de tres entornos clave: el entorno interno, el entorno del cliente y el entorno externo de la empresa

A. Entorno interno: Ve temas como disponibilidad y el despliegue de los recursoshumanos, la disponibilidad de los recursos financieros y las pugnas de poder y políticas

B. Entorno del cliente: Ve las necesidades del mercado meta (de consumo o de negocios), los cambios anticipadosen las necesidades y qué tan bien satisfacen los productos de la empresa

C. Entorno externo: Ve todos los factores (competitivos, económicos, sociales, político/ legales y tecnológicos) que puedenejercer presiones directas e indirectas sobre las actividades de marketing de la empresa.

Análisis FODA (fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas): Se enfoca en los factores internos(fortalezas y debilidades) y los factores externos (oportunidades
y amenazas)

Metas y objetivos de marketing:
Las metas son declaraciones amplias y simples de lo que se logrará por medio de la estrategiade marketing.
Los objetivos de marketing son más específicos y esenciales para la planeación y deben expresarse en términos cuantitativos para permitir una medición razonablemente precisa.

Estrategiade marketing: Es forma en que la empresa logrará sus objetivos de marketing. Seleccionar y analizar los mercados meta y crear y mantener un programa de marketing apropiado (producto, distribución,promoción y precio) para satisfacer las necesidades de esos mercados meta.

Implementación de marketing: Es la forma como se ejecutará el programa de marketing. En esta sección del plan se responden...