Planeaci n importancia organizaci n etapas y t cnicas de

Barrio de Guadalupe del mezquitillo
Trabajo en la empresa
Maestro(a): Leticia
Integrantes:
 Ramiro Salazar Guevara
 Zaira Isabel Gómez Gutiérrez
María Mercedes Salazar Rodríguez
Francisco AlfonsoHernández Díaz
 Héctor Manuel Aviña Saldaña
 Omar Hernández Andrade
 Helí Daniel segura Aviña





planeación


La determinación de escenarios futuros y del
rumbo hacia donde se dirige laempresa, y de
los resultados que se pretenden obtener para
minimizar riesgos y definir las estrategias
para lograr el propósito de la organización con
una mayor probabilidad de éxito.

Planeación,importancia,
etapas e importancia

Tipos de planeación


Estratégica: define los lineamientos generales de la
planeación de la empresa



Táctica o funcional: comprende planes más
específicos que seelaboran en cada uno de los
departamentos.



Operativa: se diseña y se rige de acuerdo con la
planeación táctica

Las ventajas de la
planeación


Permite encaminar y aprovechar mejor los
esfuerzos yrecursos.



Permite hacer frente a las contingencias que se
presenten.



Reduce el riesgo y aprovecha al máximo las
oportunidades.



Define el rumbo de las bases a través de a cuales
operara laempresa .



La motivación se eleva



Optimiza los recursos

Etapas
Planeación
misión
visión
objetivos
presupuestos
programas
estrategias
políticas
Análisis delestratégica
entorno

Planeaciónestratégica
la planeación estratégica comprende una serie de
elementos que se plasman en el plan estratégico.
 Filosofía
 Credo
 Valores
 compromiso
 Visión
 Misión
 Objetivos estratégicos
Políticas estratégicas
 Programa
 presupuestos


Técnicas de planeación


Las técnicas de planeación son herramientas que se
utilizan para llevar a cabo eficientemente la
administración



Técnicas deplaneación:



Cuantitativas



Cualitativas

1. Análisis de FODA


El análisis FODA consiste en detectar fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas.



Las fortalezas son puntos...