Planeaci n y Evaluaci nFINAL

Título:
“J & M Technology Advice”
Asignatura:
Planeación y Evaluación de Proyecto
Fecha de Entrega:
17-04-2015


Introducción
¨J & M Technology Advice¨ será una empresa dedicada a la asesoría tecnológica a diversas organizaciones.

La mayoría de las actividades que realizamos diariamente requieren de manera esencial el uso de tecnologías tales comoteléfonos inteligentes, computadoras, notebook, entre otros. Las empresas no están exenta del uso de las mismas ya que el uso de la tecnología en la gestión empresarial es la aplicación de un conjunto de prácticas que le permiten establecer una estrategia en materia de tecnología congruente con sus planes de negocio.

Cada día la empresa buscará ofrecer algo nuevo y mejor a sus clientes, manteniendo aestos satisfechos y convirtiéndolos en nuestro mejor medio de promoción. Se distinguirá de las demás organizaciones de su tipo por brindar una amplia gama de servicios, ofertas entre otras.
Nuestro proyecto previsto para el final del año (2015), para aprovechar su máximo rendimiento en la demanda de la asesoría, en un plan pronosticado en base a 5 años (2015–2020), donde se observaran y destacaranel rendimiento de dicho proyecto.

A continuación especificaremos los diferentes aspectos relacionados con el tema, y los estudios de lugar para poder apreciar que tan factible resultaría el proyecto tomando en cuenta: lugar, costos, oferta, demanda; para tomar la decisión de si es factible o no poner en ejecución dicho proyecto.




INDICE
CAPÍTULO I: ASPECTOS GENERALES
1.1 Importancia YMotivación
1.2 Misión
1.3 Visión
1.4 Valores
1.5 Objetivos
1.6 Datos Legales Y Organizativos
1.7 Lista De Accionistas
1.8 Organización Y Administración
1.9 Metodología Seguida En La Preparación Del Proyecto De Estudio
1.10 Delimitación
1.11 Limitaciones

CAPITULO II: MERCADO
2.1 Características De La Oferta
2.2 Participación Del Proyecto
2.3 Características De La Demanda
2.3.1 Gustos Y Preferencia DeLos Consumidores
2.3.2 Tipificación De Los Consumidores
2.3.4 Cuantificación De La Demanda

CAPÍTULO III: FUENTE DE ABASTECIMIENTO
3.1 Capacidad De Almacenamiento
3.2 Precios Del Producto
3.3 Sistema De Comercialización
3.4 Tamaño Y Localización
3.5 Justificación De La Localización
3.6 Localización En Cuanto A Disponibilidad De Materia Prima
3.7 Manos De Obra
3.8 Disponibilidad De Servicios3.9 Localización Con Respecto A Los Medios De Acceso

CAPITULO IV: INGENIERÍA DEL PROYECTO
4. Aspectos Tecnológicos
4.1 Capacidad De Las Maquinarias De Producción
4.2 Programa De Producción
4.3 Construcciones E Instalaciones
4.4 Requerimiento De Materia Prima Y Materiales Indirectos
4.5 Requerimientos De Servicios

CAPÍTULO V: INVERSIONES
5. Inversiones Fijas
5.1 Inversiones Tangibles
5.2Inversiones Intangibles
5.3 Inversiones De Capital De Trabajo

CAPÍTULO VI: FUENTES DE FINANCIAMIENTO
6. Fuente De Financiamiento

CAPITULO VII: INGRESOS Y COSTOS
7. Ingresos Y Costos
7.1 Ingresos Por Ventas
7.2 Costos
7.2.1 Estimación De Los Costos Anuales De Materiales Directos E Indirectos
7.2.2 Costo Anual Por Concepto De Depreciación Y Amortización
7.2.3 Gastos Generales Y Administrativos
7.2.4Gastos Financieros
7.2.5 Costos Fijos Y Variables
Capítulo 1 - Aspectos Generales

1.1-Importancia y Motivación.
La mayoría de las actividades que realizamos diariamente requieren de manera esencial el uso de tecnologías tales como teléfonos inteligentes, computadoras, notebook, entre otros. Las empresas no están exenta del uso de las mismas ya que el uso de la tecnología en la gestión empresariales la aplicación de un conjunto de prácticas que le permiten establecer una estrategia en materia de tecnología congruente con sus planes de negocio. En el ambiente empresarial la gestión tecnológica se revela en sus planes, políticas y estrategias tecnológicas para la adquisición, uso y creación de tecnología, así como cuando se asume la innovación como eje de las estrategias de desarrollo de...