Planeaci n y organizaci n de empresas de Guatemala

Planeación y organización de empresas de Guatemala
Principio de organización
El diseño de organizaciones implica fundamentalmente establecer la interrelación que presentan los “principios deorganización” al desarrollo del nuevo sistema. La finalidad de estos “principios” ha sido guiar a los demás en la organización y en la forma de crear sistemas de organización óptimos.
Especialización ydivisión del trabajo
Una función se puede definir como una sola actividad, pero en las organizaciones modernas a menudo significa un grupo de actividades relacionadas que se colocan juntas bajo un solojefe de departamento.
El principio de especialización se encuentra en los conceptos de departamentalización osea la división de una organización por medio de unidades que están destinadas a desempeñarfunciones particulares o específicas.
Funciones de asesoramiento
La autoridad línea la comprende fácilmente el personal de una empresa. Un superior manda directamente a los subordinados, y ésta es laesencia de la autoridad lineal. La organización de tipo lineal comúnmente la emplean las empresas pequeñas.
Autoridad de staff
Staff significa una función de apoyo; está destinada a ayudar al ejecutor.En la mayoría de las empresas el empleo del término “staff” en las estructuras de organización puede deberse a la necesidad de ayuda en el manejo de los detalles, a la de localizar datos necesariospara tomar una decisión, y a la de consejo técnico o especializado sobre determinados problemas administrativos. (Hipólito)
Como organizar la empresa
Una empresa como ya lo sabemos que es un gruposocial en el cual con ayuda de la administración de capital y el trabajo, se puede obtener servicios que ven por la satisfacción de las necesidades de cada comunidad.
Se entiende como organización que esel proceso de ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de un organismo, que estos puedan alcanzar los objetivos de mejor manera y fácil mente. Es por eso que...