PLANEACI N Y PROGRAMACI N DEL


INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ÁLAMO TEMAPACHE
CLAVE: 30EITC0012Z

MATERIA:
ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO
DOCENTE:
M.C. JULIO A. RODRIGUEZ GONZALES
CARRERA:
INGENIERIA INDUSTRIAL
SEMESTRE:601 B
MANTENIMIENTO
ALUMNO:
HERNESTO SHARITH OCHOA GONZALES

XOYOTITLA ALAMO-TEMAPACHE, VER.



INTRODUCCION

El mantenimiento se define como un conjunto de normas y técnicas establecidas para laconservación de la maquinaria e instalaciones de una planta industrial, para que proporcione mejor rendimiento en el mayor tiempo posible.
El mantenimiento ha sufrido transformaciones con el desarrollotecnológico; a los inicios era visto como actividades correctivas para solucionar fallas. Las actividades de mantenimiento eran realizadas por los operarios de las maquinas; con el desarrollo de lasmáquinas se organiza los departamentos de mantenimiento no solo con el fin de solucionar fallas sino de prevenirlas, actuar antes que se produzca la falla en esta etapa se tiene ya personal dedicado aestudiar en que período se produce las fallas con el fin de prevenirlas y garantizar eficiencia para evitar los costes por averías.
Actualmente el mantenimiento busca aumentar y confiabilizar laproducción; aparece el mantenimiento preventivo, el mantenimiento predictivo, el mantenimiento proactivo, la gestión de mantenimiento asistido por computador y el mantenimiento basado en la confiabilidad.
Delos párrafos anteriores se distingue claramente los objetivos del mantenimiento sin embargo contrastamos con el siguiente párrafo:
"Los objetivos del mantenimiento los podemos resumir en:
1. Garantizarel funcionamiento regular de las instalaciones y servicios.
2. Evitar el envejecimiento prematuro de los equipos que forman parte de las instalaciones.
3. Conseguir ambos objetivos a un costorazonable"[2]
La misión del mantenimiento es implementar y mejorar en forma continúa la estrategia de mantenimiento para asegurar el máximo beneficio a nuestros clientes mediante prácticas innovadoras,...