Planeaci N


Planeación
Concepto: Agustín Reyes Ponce, la planeación consiste en fijar el curso correcto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlos. La secuencia deoperaciones.
Purt K Scoldan: Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla, planea procedimientos, cuenta con un método de retroalimentación, de información para adaptarse a cualquier cambio o lascircunstancias.
Ernes Dale: Determinación de conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro, de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas definidas.
George R. Perry: Planeación dela selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de sus precisiones respecto al futuro en la visualización, formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias paraalcanzar los resultados deseados.
José Antonio Fernández Arena: La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema. Se analizan las experiencias pasadasy se elaboran planes y programas.
Jorge L. Oria: Función administrativa continua y dinámica de seleccionar entre diversas alternativas los objetivos, políticas, procedimientos y programas de laorganización.
Josep L. Macie: Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los alternativos cursos de acción, a ´partir de los cuales establece los objetivos.









Importancia
Losfundamentos básicos que muestran importancia de la planeación son:
1. Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos
2. Prepara la empresa para hacerfrente a las contingencias que se presenten con las mayores garantías de éxito.
3. Reduce los niveles de incertidumbre que se puede presentar en el futuro, mas no los elimina.
4. Mantiene unamentalidad futurista teniendo más visión del provenir y un afán de lograr y mejorar las cosas
5. Condiciona al ambiente que le rodea
6. Establece un sistema racional para la toma de decisiones, entrando...