Planeaci N

Planeación.
Equipo 1:
Bryan Enciso Arteaga.
Diana Mayo Anzures.
Anyeli Morales Cruz.

Planeación:
(planeamiento)

Significado
proceso administrativo que permite conocer un
estado futuro a donde sedesea llegar.

Ámbitos en los que es aplicada.
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Economía
Contabilidad
Demografía
Educación
Empresa
Gobierno
Ingeniería civil
Ingeniería de software
Modelo de negocio
TrabajadorAdministración

Clasificación.
La planeación se puede clasificar de acuerdo a:
• Sus marco temporal (corto, mediano o largo plazo)
• Su amplitud (estratégicos, tácticos, operativos y
normativos)

• Suespecificidad ( específicos, técnicos o permanentes)

Estilos de planeación.
-las circunstancias.
- táctica.
-contingente.

-estratégica.
-prospectiva.
-a largo vs corto plazo.

- sistemas deinformación .

- operacional.
-de investigación.
-financiera.

Las circunstancias.
Se define básicamente por el entorno en el que
se desarrolla.
Las decisiones son tomadas en base a los
objetivos.Estratégica.
Es a largo plazo, concibe la
organización como un todo
y es definida por la cima de
esta misma.

10 pasos para realizarla.
1.-mision.
2.-idenificacion de las estrategias
3.-investigacion demercados.
4.-fijacion de objetivos.
5.-calculo de tza. De crecimiento.
6.-comparar el crecimiento.
7.-cambio de políticas.
8.-matriz de Boston consulting.
9.- estudio de competencia.
10.-estrategiacorporativa.

Operacional.
Establece un plan estratégico conforme a los objetivos
específicos. Esta debe ser fácil de entender en cuanto a las
actividades a realizar y el tiempo para completarlas.Características :
-corto plazo o inmediato.
-actividades por separado.
-alcance de metas especificas.
-definir cada tarea o actividad.

Táctica.
Dirigida a los niveles departamentales de una
compañía, sedescribe lo que se debe hacer para
cumplir objetivos.
Características:
-mediano plazo.
-cobertura en cada dpto.
-planeación en cada elemento de la empresa.

Prospectiva.
Establece los objetivos de...