PLANEACION ÉXITO O FRACASO
Páginas: 3 (502 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2014
PLANEACION ÉXITO O FRACASO
Los fundamentos básicos que muestran la importancia de la planeación son:
Promueve el desarrollo del organismo al establecer métodos para utilizarracionalmente los recursos.
Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, mas no los elimina.
Propicia una mentalidad futurista, teniendo más visión del porvenir y un afán porlograr y mejorar las cosas.
Condiciona al organismo social al medio ambiente externo.
Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las “corazonadas” o empirismos (intuición,improvisación).
Principios de planeación
1. Factibilidad.
2. Objetividad y cuantificación.
3. Flexibilidad.
4. Unidad.
5. Del cambio de estrategias.
Consecuencias de lafalta de Planeación
Excesivas situaciones imprevistas.
Inexistencia de una “media” para controlar el verdadero éxito o fracaso de la gestión.
Falta de guía de acción clara y precisa.
Ventajas deaplicar la planeación
Ayuda a establecer objetivos específicos claros y precisos para toda la empresa.
Ayuda a establecer un plan de trabajo, que permita alcanzar esos objetivos con eficacia yeficiencia.
Tipología de la Planeación
Los planes son el resultado del proceso de la planeación y pueden definirse como diseños o esquemas detallados de lo que habrá de hacerse en el futuro, ylas especificaciones necesarias para realizarlos.
Un plan, es un mapa de ruta que nos indica cómo ir de un punto a otro, se parte de un plan informal o idea general; así también los estudios defactibilidad, el estudio de casos y los análisis competitivos son pre planes.
Objetivo
Lograr que los responsables de la ejecución, ajusten el proyecto a sus objetivos, requerimientos y posibilidadesLos planes, en cuanto al periodo establecido para su realización, se pueden clasificar en:
Corto plazo
Inmediatos
Mediatos
Mediano plazo
Largo plazo
Planeación integral o Planeación Total...
Los fundamentos básicos que muestran la importancia de la planeación son:
Promueve el desarrollo del organismo al establecer métodos para utilizarracionalmente los recursos.
Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, mas no los elimina.
Propicia una mentalidad futurista, teniendo más visión del porvenir y un afán porlograr y mejorar las cosas.
Condiciona al organismo social al medio ambiente externo.
Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las “corazonadas” o empirismos (intuición,improvisación).
Principios de planeación
1. Factibilidad.
2. Objetividad y cuantificación.
3. Flexibilidad.
4. Unidad.
5. Del cambio de estrategias.
Consecuencias de lafalta de Planeación
Excesivas situaciones imprevistas.
Inexistencia de una “media” para controlar el verdadero éxito o fracaso de la gestión.
Falta de guía de acción clara y precisa.
Ventajas deaplicar la planeación
Ayuda a establecer objetivos específicos claros y precisos para toda la empresa.
Ayuda a establecer un plan de trabajo, que permita alcanzar esos objetivos con eficacia yeficiencia.
Tipología de la Planeación
Los planes son el resultado del proceso de la planeación y pueden definirse como diseños o esquemas detallados de lo que habrá de hacerse en el futuro, ylas especificaciones necesarias para realizarlos.
Un plan, es un mapa de ruta que nos indica cómo ir de un punto a otro, se parte de un plan informal o idea general; así también los estudios defactibilidad, el estudio de casos y los análisis competitivos son pre planes.
Objetivo
Lograr que los responsables de la ejecución, ajusten el proyecto a sus objetivos, requerimientos y posibilidadesLos planes, en cuanto al periodo establecido para su realización, se pueden clasificar en:
Corto plazo
Inmediatos
Mediatos
Mediano plazo
Largo plazo
Planeación integral o Planeación Total...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.