planeacion adimistracion

ÍNDICE

Planeación……………………………………………2

Conceptos de Planeación……………………....……..2

Elementos Del Concepto de Planeación…..….....…...3

Importancia de la Planeación………………………...3

Principios de la Planeación…………………………..4

Pasos de la Planeación……………………………….4

Etapas de la Planeación………………………………5

Bibliografía…………………………………………..8
INTEGRACION
DE LO CONSTRUCTIVO A LO OPERATIVO
CONCEPTODE LA INTEGRACION
SU IMPORTANCIA
PRINCIPIOS DE LA INTEGRACION DE PERSONAS
PRINCIPIOS DE LA INTEGRACION DE LAS COSAS
REGLAS Y TÉCNICAS DE LA INTEGRACION DE PERSONAS
LAS TÉCNICAS APROPIADAS
INTEGRACION Y RELACIONES INDUSTRIALES
FINES DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL DEL PUNTO DE VISTA DE LA EMPRESA
FINES DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL TRABAJDOR
LA COORDINACIONDE LOS INTERESES: FIN ÚLTIMO DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL
INTEGRACION Y RELACIONES PÚBLICAS
NUCLEOS CON QUIENES SE TIENEN RELACIONES PUBLICAS.
SU IMPORTANCIA
LAS OBRAS DE SERVICIO SOCIAL COMO MEDIO DE RELACIONES PÚBLICAS
LA INVESTIGACION, PROGRAMACION Y CONTROL EN MATERIA DE RELACIONES PÚBLICAS.
ORGANIZACIÓN

Concepto de organización
Elementos del concepto de OrganizaciónImportancia de la Organización
Principios de la Organización 
Factores que determinan un tramo eficaz: (capacidades del supervisor)
Etapas de la Organización
Tipos de departamentalización
Tipología de la organización
Secuencia de la departamentalización
Técnicas de organización
Organigramas
Manuales
Importancia de los manuales
Análisis del puesto
Diagrama o procedimiento de flujo
Tipos dediagramas de procedimiento
Secuencia para elaborar un diagrama de procedimiento
Procedimientos










Planeación

Antes de iniciar una acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social (empresa), así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficientemente.
La planeación establece las basespara determinar el elemento riesgo y minimizarlo.
La eficiencia en la actuación depende en gran parte de una buena planeación.

Conceptos de Planeación

Agustín Reyes Ponce
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y númerosnecesarios para su realización.

José Antonio Fernández Arena
Es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define el problema, se analizan las experiencias pasadas y se esbozan planes y programas.

Burt K. Scanlan
Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse acualquier cambio en las circunstancias.

Ernest Dale
Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y de los pasos necesarios para alcanzarlos, a través de técnicas y procedimientos definidos.

Joseph L. Massie
Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los alternativos cursos de acción; a partir de los cuales establece objetivos.

George R. TerryPlaneación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados deseados.

Jorge L. Oria
Función administrativa continua y dinámica de seleccionar entre diversas alternativas los objetivos, políticas, procedimientos yprogramas de una organización.
Leonard J. Kazmier
Consiste en determinar objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos.

Robert Murdick Y Joel Ross
Es el pensamiento que precede a la acción, comprende el desarrollo de las alternativas y la relación entre ellas, como medida necesaria de acción para lograr un objetivo.

Robert N. Anthony
Es el proceso para decidir las...