Planeacion Administracion

CONCEPTOS ADMINISTRATIVOS: PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL.
Planeación.
La planeación proporciona la base para una acción efectiva que resulta de la habilidad de laadministración para anticiparse y prepararse para los cambios que podrían afectar los objetivos organizacionales, es la base para integrar las funciones administrativas y es necesaria para controlar las operaciones dela organización.
Así también, conoceremos las herramientas necesarias para elaborar los planes, como la toma de decisiones, y como se lleva a cabo el proceso de esta.
Es necesario tomaren cuenta todas las herramientas para llevar a cabo una buena planeación, ya que ellas nos ayudaran a tomar buenas decisiones y elabora un plan que nos lleve a lograr nuestros objetivos.
Si se busca darle unadefinición a este término, encontramos algunos de tipo general; "La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, lasecuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización". A. Reyes Ponce. Entre otros. Ya enfocados en lo administrativo, la planeación abarcatodo el recurso posible incluido el humano, y con el control permiten una buena administración. “Cualquier intento de controlar sin planes carece de sentido”
Si se reconoce la generalización de laplaneación, es más fácil comprender por qué algunas personas hacen una distinción entre la elaboración de políticas (el establecimiento de normas para la toma de decisiones) y la administración, o entreel "gerente" y el "administrador" o "supervisor". Un gerente debido a su autoridad o posición en la organización, puede hacer más, planeación que otro o una planeación más importante, o bien, laplaneación de uno puede ser más básica y aplicable a una porción más grande de la empresa que la de otro. Sin embargo, todos los gerentes (desde presidentes hasta supervisores de primer nivel) hacen...