planeacion administrativa

REFLEXIONES EN TORNO A LA ADMINISTRACION
1. ¿En el futuro la planeacion sera mas o menos importante para los
gerentes?¿porque?
2. Si la planeacion es tan crucial,¿Por qué algunos gerentesprefieren omitirla?¿que
les diria a esos gerentes?
3. Explique porque la planeacion sonsiste en tomar decisiones hoy para que tengan
un efecto mas tarde
4. ¿Cuál es la diferencia en la planeacion de unaorganización sin afan de lucro,
como la socieda de cancer, y una sociedad comercial como Coca-Cola?
5. ¿Qué planeacion hace usted en su vida personal? Indique si sus planes son: a)
operativos oestrategicos, b)de corto o largo, c)especificos o direccionales.
6. “las organizaciones que fracasan en la planeacion, planean fracasar ¿esta
deacuerdo o en desacuerdo con esta declaracion? Explique supostura.
7. ¿deben recurrir los gerentes a la planeacion informal? ¿porque?.EJERCICIO DE DISYUNTIVA ETICA.
Algunos gerentes de nivel inferior y medio hacen grandes esfuerzos por alcanzr
sus metasen vez de alterar la cadena de medios y fines que sustenta la
consecusion de las metas de los niveles superiores. ¿pero cuando mucho es
demasiado? Coca-cola acepto que empleados suyos actuaron demanera
impropia cuando manipularon los resultados de una prueba de productos en los
restaurantes Burger King de la ciudaad estadounidense Richmond. Si la prueba
tenia éxito, el producto (Frozen coke)se venderia en mas locales de Burger King
. Ademas, la perspectiva de aumentar las ventas era un paso para alcanzr las
metas generales de ingresos y utilidades de Coca-Cola.
Los ejecutivos yconcesionarios de Burger King no se sintieron complacidos
cuando se enteraron de la manipilacion de los resultados. El presidente de Coca-
Cola envio una disculpa por escrito a Burger King en la queescribio: “esas
acciones fueron una equivocacion y no son congruentes con los valores de
Coca-Cola company. Nuestras relaciones con Burger King y todos nuestros
clients son de la mayor importancia...