Planeacion Administrativa

RESUMEN
PLANES POR ESPECIFICIDAD
Específicos: están claramente definidos.
Direccionales: son flexibles y dan oportunidad a cambios y libertad de acción.

HERRAMIENTAS Y ELEMENTOS DE LAPLANEACIÓN
• Propósito
• Visión
• Objetivo
• Estrategia
• Reglas y políticas
• Procedimientos
• Programas
• Presupuestos
Propósito: identifica la función o tarea básica de una empresa.
Misión:implica la razón de ser de la organización en términos de productos a ofrecer y los mercados a cubrir.
Visión: expresa cómo se quiere idealmente que sea la empresa en el futuro
• Debe cubrir ciertascaracterísticas:
– ser formuladas por la alta dirección,
– conocida y compartida por todos los colaboradores,
– sustentarse en los valores de la organización,
– ser positiva y alentadora y, lo másimportante,
– orientar a todos los miembros de la organización durante la transición de lo que se es a lo que debe ser la empresa en un tiempo determinado.

Objetivo: Son los fines a los que sedirigen las actividades organizacionales e individuales.
Estrategia: es la determinación del propósito, misión y objetivos básicos a largo plazo de una empresa, así como la adopción de cursos de accióny de los recursos necesarios para cumplirla.
Reglas y políticas: Son normas que dictan la acción o la abstracción y no permiten la excepción o la elección personal.
Procedimientos: establecenmétodos para el manejo de actividades cotidianas.
Programas: son un conjunto de actividades interrelacionadas y cronológicamente ordenadas, que describen las actividades que se tienen que realizar, quiéneslas van a realizar y cuándo van a terminarse.
Presupuesto: Planea y controla todas las entradas de dinero provenientes de las ventas y de grandes proyectos o inversiones actualizándose cada año.Objetivos

Hacia donde se dirigen las actividades organizacionales e individuos, a largo y corto plazo
Se definen en conjunto metas y objetivos
Se especifican las áreas principales de...