Planeacion Administrativo
Páginas: 4 (994 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2012
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Cuando se habla de planeación, el empresario debe dirigirse a futuro y desde luego comenzar con la declaración de la misión y visión. El punto de partida de la planeación en una empresa es lamisión, sea tanto al crearla o cuando se va a reestructurar
MISION
Describe la actividad o función básica de producción o servicio que desarrolla la empresa y que es la razón de suexistencia; expone a lo que se dedica la empresa.
La misión contesta a la pregunta ¿cual es el tipo de producción, ocupación lucrativa o prestación de servicio de la empresa?, la misión esta ligada alpresente y a los directivos les permite definir la finalidad que tienen sus productos o servicios.
La misión debe de contar con al menos estos puntos:
1. Producto(s) y/o servicio(s): es ladefinición de la línea de Producto(s) y/o servicio(s) que ofrece
2. Mercado: Lugar o concentración donde ofrece su(s) Producto(s) y/o servicio(s) por tipo de clientes, ventas por zona geográfica oventas por canales de distribución
3. Valores: Expresa los valores fundamentales bajo las cuales debe operar la empresa.
VISION
Expresa las aspiraciones futuras y fundamentales decualquier tipo de empresas. Es la proyección a futuro de las mismas.
La visión contesta la pregunta ¿que se desea que sea la empresa en un futuro? Esta relacionada a un estado futuro, posible ydeseable de la empresa que sirve para que se determinen aspiraciones cualitativas ( propósitos) y cuantitativas ( objetivos).
OBJETIVOS
Esta palabra proviene del latín objetumque significa “cosa que se arroja adelante”, los objetivos implican acciones, o fines, que se determinan hacia el futuro.
Los objetivos representan los resultados que la empresa espera obtener, sonfines por alcanzar establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo especifico.
Dos características primordiales que poseen los objetivos:
➢ Se...
Cuando se habla de planeación, el empresario debe dirigirse a futuro y desde luego comenzar con la declaración de la misión y visión. El punto de partida de la planeación en una empresa es lamisión, sea tanto al crearla o cuando se va a reestructurar
MISION
Describe la actividad o función básica de producción o servicio que desarrolla la empresa y que es la razón de suexistencia; expone a lo que se dedica la empresa.
La misión contesta a la pregunta ¿cual es el tipo de producción, ocupación lucrativa o prestación de servicio de la empresa?, la misión esta ligada alpresente y a los directivos les permite definir la finalidad que tienen sus productos o servicios.
La misión debe de contar con al menos estos puntos:
1. Producto(s) y/o servicio(s): es ladefinición de la línea de Producto(s) y/o servicio(s) que ofrece
2. Mercado: Lugar o concentración donde ofrece su(s) Producto(s) y/o servicio(s) por tipo de clientes, ventas por zona geográfica oventas por canales de distribución
3. Valores: Expresa los valores fundamentales bajo las cuales debe operar la empresa.
VISION
Expresa las aspiraciones futuras y fundamentales decualquier tipo de empresas. Es la proyección a futuro de las mismas.
La visión contesta la pregunta ¿que se desea que sea la empresa en un futuro? Esta relacionada a un estado futuro, posible ydeseable de la empresa que sirve para que se determinen aspiraciones cualitativas ( propósitos) y cuantitativas ( objetivos).
OBJETIVOS
Esta palabra proviene del latín objetumque significa “cosa que se arroja adelante”, los objetivos implican acciones, o fines, que se determinan hacia el futuro.
Los objetivos representan los resultados que la empresa espera obtener, sonfines por alcanzar establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo especifico.
Dos características primordiales que poseen los objetivos:
➢ Se...
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