Planeacion Admon
planeacion
y la administracion
por Objetivos
Las Funciones Administrativas
esenciales son:
Planeacion
Integracion de
personal
Organizacion
Direccion
ControlPlaneacion
Seleccion de misiones y objetivos, asi como de las acciones para
lograrlos; lo anterior requiere tomar desiciones, es decir, tomar
decisiones entre varias alternativas.
Relacion estrecha entrePlaneacion y Control
Planes nuevos
Planeacion
Instrumento
de los planes
Control:
Comparacion
entre planes y
resultados
Desviaciones no
indeseables de
los planes
Desviaciones
indeseables
AccionCorrectiva
Los planes pueden clasificarse como:
Planes
•
Misiones o propositos
•
Objetivos o metas
•
Estrategias
•
Politicas
•
Procedimientos
•
Reglas
•
Programas
•
PresupuestosMisiones o
propositos
La funcion o las tareas basicas de una
empresa o dependencia, o de cualquiera
de sus partes.
Objetivos o
metas
Los fines hacia los que se dirige la actividad.
EstrategiaDeterminacion de los objetivos a largo plazo
, la instrumentacion de los cursos de accion
y la asignacion de los recursos necesarios
para alcanzar esos objetivos.
Politicas
Procedimientos
ReglasDeclaraciones o interpretaciones generales
que orientan las reflexiones para la toma
de desiciones.
Planes que establecen un metodo de
actuacion necesario para soportar
actividades futuras.
Establecenlas acciones – o su ausencia –
especificas necesarias en las que no se
permite la discrecion.
Programas
Presupuesto
Complejos de metas politicas,
procedimientos, reglas, asignaciones de
tareas,pasos a seguir, recursos a emplear y
otros elementos para realizar un curso de
accion determinado.
Informe de resultados esperados que se
expresa en terminos numericos.
Pasos de la planeacionAtencion a las oportunidades:
Mercado
Deseos de los
clientes
Competencia
Fortalezas
propias
Debilidades
propias
La planeación requiere un diagnóstico realista de la situación de
oportunidad....
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