Planeacion agregada
Páginas: 2 (369 palabras)
Publicado: 4 de febrero de 2011
1.-Planeación agregada
La planeación agregada sirve como eslabón entre las decisiones sobre las instalaciones y la programación. La decisión de la planeación agregada establece niveles deproducción generales a mediano plazo, es por ello que se hace necesario que en la empresa se implemente dichos procesos, tomando decisiones y políticas que se relacionen con el tiempo extra, contrataciones,despidos, subcontrataciones y niveles de inventario.
La planeación agregada se refiere a la relación existente entre la oferta y la demanda de producción a mediano plazo hasta un aproximado de docemeses a futuro.
El término agregada implica que esta planeación se realiza para una sola medida en general de producción y en dado caso, en algunas categorías de productos acumulados.
Por lotanto, la planeación agregada, tiene un alcance establecido, tanto en límite de tiempo, como a nivel de productividad, en el que deberá abarcar un tiempo no mayor de un año, al igual que sólo se aplicapara una sola medida general de producción, y cuando mucho pudiera realizarse para algunas categorías de productos ya existentes.
Principales Objetivos de la planeación agregada
* Proponer unplan general de producción a corto y largo plazo que le permita a la empresa a enfrentar la demanda fluctuante
* Analizar las condiciones generales de la economía actual y futura dentro delsector industrial
* Establecer estrategias administrativas que le permitan ala empresa competir los años siguientes para expresar en términos monetarios el volumen de ventas de la empresa
*Establecer un programa general de órdenes de compra o pedidos de insumos necesarios en la producción y su distribución.
* Coordinar las actividades diarias y semanales que permitan un controldentro de la producción.
Importancia
La planeacion de operaciones es una herramienta con la cual una empresa busca un equilibrio entre productos y la capacidad entre los distintos...
La planeación agregada sirve como eslabón entre las decisiones sobre las instalaciones y la programación. La decisión de la planeación agregada establece niveles deproducción generales a mediano plazo, es por ello que se hace necesario que en la empresa se implemente dichos procesos, tomando decisiones y políticas que se relacionen con el tiempo extra, contrataciones,despidos, subcontrataciones y niveles de inventario.
La planeación agregada se refiere a la relación existente entre la oferta y la demanda de producción a mediano plazo hasta un aproximado de docemeses a futuro.
El término agregada implica que esta planeación se realiza para una sola medida en general de producción y en dado caso, en algunas categorías de productos acumulados.
Por lotanto, la planeación agregada, tiene un alcance establecido, tanto en límite de tiempo, como a nivel de productividad, en el que deberá abarcar un tiempo no mayor de un año, al igual que sólo se aplicapara una sola medida general de producción, y cuando mucho pudiera realizarse para algunas categorías de productos ya existentes.
Principales Objetivos de la planeación agregada
* Proponer unplan general de producción a corto y largo plazo que le permita a la empresa a enfrentar la demanda fluctuante
* Analizar las condiciones generales de la economía actual y futura dentro delsector industrial
* Establecer estrategias administrativas que le permitan ala empresa competir los años siguientes para expresar en términos monetarios el volumen de ventas de la empresa
*Establecer un programa general de órdenes de compra o pedidos de insumos necesarios en la producción y su distribución.
* Coordinar las actividades diarias y semanales que permitan un controldentro de la producción.
Importancia
La planeacion de operaciones es una herramienta con la cual una empresa busca un equilibrio entre productos y la capacidad entre los distintos...
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