Planeacion agregada
Páginas: 2 (429 palabras)
Publicado: 30 de noviembre de 2011
PLANEACIÓN AGREGADA
EJEMPLO1
Una compañía productora de cerveza está construyendo un plan agregado para los 12 meses siguientes. Aunque en la planta se elaboran varios tipos de cerveza y se usandistintos tamaños de botellas, la administración ha decidido usar los galones de cerveza como medida agregada de capacidad.
El pronóstico de la demanda para los 12 meses siguientes es:
|Mes|Demanda (miles de galones) |Mes |Demanda (miles de galones) |
|Enero |200 |Julio|500 |
|Febrero |250 |Agosto |400 |
|Marzo|300 |Septiembre |350 |
|Abril |400 |Octubre|300 |
|Mayo |450 |Noviembre |250 |
|Junio|500 |Diciembre |200 |
La administración quiere considerar tres planes agregados:
1. Nivelación de lafuerza de trabajo. Usar el inventario para satisfacer la demanda pico.
2. Nivelación de la fuerza de trabajo más tiempo extra: Usar 20% del tiempo extra junto con los inventarios en la medida en quesea necesario en los meses de mayo, junio y julio para satisfacer la demanda pico.
3. Estrategia de asegurar la demanda. Contratar y despedir empleados cada mes en la medida en que sea necesariopara satisfacer la demanda.
Para la evaluación de estas estrategias se han reunido los siguientes datos:
1. Cada obrero puede producir 2000 galones de cerveza por mes en horario de trabajo...
EJEMPLO1
Una compañía productora de cerveza está construyendo un plan agregado para los 12 meses siguientes. Aunque en la planta se elaboran varios tipos de cerveza y se usandistintos tamaños de botellas, la administración ha decidido usar los galones de cerveza como medida agregada de capacidad.
El pronóstico de la demanda para los 12 meses siguientes es:
|Mes|Demanda (miles de galones) |Mes |Demanda (miles de galones) |
|Enero |200 |Julio|500 |
|Febrero |250 |Agosto |400 |
|Marzo|300 |Septiembre |350 |
|Abril |400 |Octubre|300 |
|Mayo |450 |Noviembre |250 |
|Junio|500 |Diciembre |200 |
La administración quiere considerar tres planes agregados:
1. Nivelación de lafuerza de trabajo. Usar el inventario para satisfacer la demanda pico.
2. Nivelación de la fuerza de trabajo más tiempo extra: Usar 20% del tiempo extra junto con los inventarios en la medida en quesea necesario en los meses de mayo, junio y julio para satisfacer la demanda pico.
3. Estrategia de asegurar la demanda. Contratar y despedir empleados cada mes en la medida en que sea necesariopara satisfacer la demanda.
Para la evaluación de estas estrategias se han reunido los siguientes datos:
1. Cada obrero puede producir 2000 galones de cerveza por mes en horario de trabajo...
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