Planeacion agregada

PLANEACION AGREGADA DE LA PRODUCCION
PLANIFICACION ESTRATEGICA
Largo Plazo
Se definen objetivos, se evalúan alternativas y desarrollan planes de cara a posicionar la empresa a largo plazo.PLANIFICACION TACTICA
Mediano Plazo
Previsiones d e Demanda.
Planificación Agregada de la Producción.
Planificación de necesidades de Materiales y Capacidad.
PLANIFICACION OPERACIONAL
Corto PlazoSe pretende cumplir con lo planificado a niveles superiores, mediante la programación y control de la producción.

PLANIFICACION
Estas fases se deberán llevar a cabo en cualquier tipo deorganización, independientemente de su tamaño y actividad, aunque la forma como estas se desarrollen dependerá de las características propias de cada una.
TIPOS DE PLANIFICACION
PLANEACION TOTAL Y LASOPERACIONES
PROCESO PRODUCCIÓN MANUFACTURERA
JERARQUÍA DE LAS DECISIONES EN LA
PLANEACIÓN

PLANIFICACION AGREGADA DE LA PRODUCCION

Implica que las cantidades a producir se deben establecer demanera global para una medida general de producción o a lo sumo para algunas pocas categorías de productos acumulados.

Schroeder [1992]

PLANIFICACION AGREGADA DE LA PRODUCCION


Se ocupade determinar los niveles necesarios de producción, inventarios y mano de obra para satisfacer las necesidades de las previsiones de demanda en forma eficiente. Dado que las condiciones que afectan ala producción no son estables en el tiempo, la producción debe planificarse de forma agregada con el fin de obtener una utilización eficiente de los recursos.

[Joaquin Delgado]
PLANIFICACIONAGREGADA DE LA PRODUCCION
El P.A.P. Tiene como objetivo último satisfacer la demanda mediante la elección de un buen Nivel de Servicio al Cliente y formulando una combinación de políticas adecuadas paraestablecer niveles de Producción en Unidades Agregadas, minimizando el costo del plan a lo largo del horizonte de planificación que fluctúa entre 3 y 18 meses
PLANEACIÓN TOTAL DE LA PRODUCCIÓN...