PLANEACION AGREGADA

5. PLANEACIÓN AGREGADA
La opción Nuevo Problema (New Problem) genera una plantilla en la cual se
introducirán las características de nuestro problema:

A continuación se describirán cada uno de los Tipos de problemas (Problem
Type) admitidos en este módulo:
• Modelos Simples (Simple Model): Este tipo de modelos analizan los costos
lineales de producción (linear cost from production), lossubcontratos
(Subcontracting), ventas pérdidas (Lost Sales), inventarios / pedidos (Inventary
/ Backorder), tiempos extras (Overtime), contratos / despidos (Hire / Dismissal).
• Modelos de Transportes (Transportation Model): Representa una relación
origen (producción) destino (demanda) entre varios actores a través de un modelo
de transporte, considerando tiempos de producción, venta perdidas,subcontratos,
tiempos extras.
• Modelos generales de Programación Lineal (General L P Model): Cubre la
mayoría de situaciones que pueden presentarse en la Planeación
Agregada. Incluye todos los elementos de los dos modelos anteriores.

5.1 MODELO DE EJEMPLO
Mediante un ejemplo demostraremos como se introducen los datos para la
creación de un modelo simple de Planeación Agregada.
Ejemplo5-1:
Según el departamento de pronósticos de la compañía ABC S.A., las demandas
de artículos para los próximos seis meses serán:
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Totales
Enero
Pronóstico 1800
de la
demanda
Cantidad
22
de días
laborables

Febrero Marzo
1500
1100

Abril
900

Mayo
1100

Junio
1600

Totales
8000

19

21

22

20

125

21

Se desea prepararun plan de producción para la compañía, considerando la
siguiente información adicional:
Costo materiales
Costo de mantener Inventario
Costo marginal por ventas perdidas
Costo marginal de subcontratación
Costo de contrataciones y
capacitaciones
Costo de despidos
Horas de trabajo requeridas
Máximo de horas de trabajo extras
por mes
Horas laborables normales por día
Costo del tiemponormal
Costo del tiempo extra
Trabajadores disponibles a enero
primero
Capacidad máxima que se puede
subcontratar
Inventario inicial

$100.000/unidad
$1.50/unidad/mes
$5.00/unidad/mes
$20.00/unidad
$200.00/trabajador
$250.00/trabajador
5/unidad
8 Horas
8 Horas
$4.00/hora
$6.00/hora
40 Trabajadores
100 Unidades
400 unidades

5.2 INTRODUCIENDO EL PROBLEMA
Para ingresar lainformación del problema al WINQSB, debemos activar la ventana
Especificaciones del problema (Problem Specification) pulsando sobre la
opción Nuevo Problema (New Problem) en el menú Archivo (File) o pulsando
directamente sobre el

botón .

Seleccionamos Modelo Simple (Simple Model) y marcamos las casillas a partir
de la información suministrada por el problema:
 Tiempo Extra (OvertimeAllowed): En el caso de que se considere
trabajar con tiempos extras.
 Despidos y contrataciones (Hire/Dismissal Allowed): Cuando se
considere la opción de contratar y despedir empleados según la carga de
producción en el periodo.
 Subcontratación (Subcontracting Allowed): Se activa cuando el
problema considere la alternativa de subcontratar parte de la producción.
 Pedidos (Backorder Allowed):Cuando se desee trabajar considerando
inventarios menores a cero.
 Ventas Perdidas (Lost Sales Allowed): Incluye el costo de las ventas
perdidas.
 El resto de la información requerida la constituye:
 Título del problema (Problem Title): Se escribe el título con que
identificamos el problema.








Número de periodos planeados (Number of Planning Periods): Número
deperiodos incluidos en la planeación del problema.
Nombre del recurso planeado (Planning Resource Name): Nombre del
recurso que se va a planear.
Unidad de capacidad del recurso planeado (Capacity Unit of Planning
Resource) Requerimiento de capacidad por unidad de producto o
servicio
(Capacity Requirement per Product/Service): Unidades requeridas para
elaborar un producto o servicio (en este...