Planeacion agregada
Páginas: 3 (599 palabras)
Publicado: 13 de septiembre de 2012
* PLANEACION AGREGADA
Se refiere a la relación entre la oferta y la demanda e implica la planeación y programación de operaciones para centrar el volumen y tiempo de producción establecimiento deun equilibrio entre los productos y la capacidad para lograr competir adecuadamente.
La planeación agregada
La planeación agregada sirve como un eslabón entre las decisiones sobre lasinstalaciones y la programación ya que establece niveles de producción generales a mediano plazo 1 año a futuro, es por ello que se hace necesario que en la empresa se tomen decisiones sobre los procesos defabricación que se relacionen con el tiempo extra, contrataciones, despidos, subcontrataciones y niveles de inventario.
El conocimiento de estos factores nos permitirá determinar los niveles deproducción que se plantean y la mezcla de los recursos a utilizar, esto permite que la empresa cumpla con las expectativas esperadas.
Objetivo general
Proponer un plan general de producción a medianoplazo que le permita a la empresa enfrentar la demanda fluctuante como también manufacturero e identificar las técnicas algorítmicas más apropiadas para la Solución de problemas relacionados con laplaneación de recursos, identificando los elementos, variables , parámetros y restricciones que representan el sistema productivo en las etapas de producción, preparación y despacho de los artículosmanufacturados con el fin de suministrar la información relevante sobre la asignación de recursos a los productores y derivar de esto una metodología para la formulación de planes tácticos que considere lavariabilidad en los precios y mercados de los bienes elaborados.
Objetivos específicos
* Analizar las condiciones generales de la economía actual y futura dentro del sector industrial.
*Establecer estrategias administrativas que le permitan a la empresa competir durante un tiempo a largo plazo en términos monetarios el volumen de ventas de la empresa.
* Establecer un programa...
Se refiere a la relación entre la oferta y la demanda e implica la planeación y programación de operaciones para centrar el volumen y tiempo de producción establecimiento deun equilibrio entre los productos y la capacidad para lograr competir adecuadamente.
La planeación agregada
La planeación agregada sirve como un eslabón entre las decisiones sobre lasinstalaciones y la programación ya que establece niveles de producción generales a mediano plazo 1 año a futuro, es por ello que se hace necesario que en la empresa se tomen decisiones sobre los procesos defabricación que se relacionen con el tiempo extra, contrataciones, despidos, subcontrataciones y niveles de inventario.
El conocimiento de estos factores nos permitirá determinar los niveles deproducción que se plantean y la mezcla de los recursos a utilizar, esto permite que la empresa cumpla con las expectativas esperadas.
Objetivo general
Proponer un plan general de producción a medianoplazo que le permita a la empresa enfrentar la demanda fluctuante como también manufacturero e identificar las técnicas algorítmicas más apropiadas para la Solución de problemas relacionados con laplaneación de recursos, identificando los elementos, variables , parámetros y restricciones que representan el sistema productivo en las etapas de producción, preparación y despacho de los artículosmanufacturados con el fin de suministrar la información relevante sobre la asignación de recursos a los productores y derivar de esto una metodología para la formulación de planes tácticos que considere lavariabilidad en los precios y mercados de los bienes elaborados.
Objetivos específicos
* Analizar las condiciones generales de la economía actual y futura dentro del sector industrial.
*Establecer estrategias administrativas que le permitan a la empresa competir durante un tiempo a largo plazo en términos monetarios el volumen de ventas de la empresa.
* Establecer un programa...
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