Planeacion agregada
I.- El vicepresidente de Koza Company ha estimado los siguientes requerimientos de demanda para los periodos siguientes:
|Periodo |Pronóstico |Periodo |Pronóstico |
|1 |1400 |5 |2200 |
|2 |1600 |6|2200 |
|3 |1800 |7 |1800 |
|4 |1800 |8 |1400 |
El gerente operativo considera los planes siguientes:
Plan I: Mantener una fuerza laboral estable capaz de producir 1800 unidades por periodo y satisfacer lademanda mediante tiempo extra con una prima de $ 50 por unidad. Los costos del tiempo de inactividad equivalen a $ 60 por unidad. No se aumenta el inventario.
|PLAN 1 |
|periodo |pronosticos |produccion |T/E |inactividad |costo 1 |costos |
|1 |1400 |1800| |400 |60 |24000 |
|2 |1600 |1800 | |200 |60 |12000 |
|3 |1800 |1800 | | | | |
|4 |1800 |1800 | | | | |
|5 |2200 |1800|400 | |50 |20000 |
|6 |2200 |1800 |400 | |50 |20000 |
|7 |1800 |1800 | | | | |
|8 |1400 |1800 | |400 |60 |24000 |
| | | | | |total |100000 |
Plan 2: Producir con una tasa constante de 1600 unidades por periodo y aceptar una cantidad pendiente de surtir cuando la demanda exceda 1600 unidades. El costo de absorción de ventas pérdidas es de $ 100 por unidades. Los costos de inventario por periodo son de $ 20 por unidad.
|PLAN 2|
|periodo |pronosticos |produccion |inventario |ventas perdidas |costo 1 |costos |
|1 |1400 |1600 |200 | |20 |4000 |
|2 |1600 |1600 |200 | |20 |4000 |
|3 |1800|1600 | | | | |
|4 |1800 |1600 | |200 |100 |20000 |
|5 |2200 |1600 | |600 |100 |60000 |
|6 |2200 |1600 | |600|100 |60000 |
|7 |1800 |1600 | |200 |100 |20000 |
|8 |1400 |1600 |200 | |20 |4000 |
| | | | | |total |172000 |
Plan 3: Producir con unatasa constante equivalente a los requerimientos mínimos de 1400 unidades y subcontratar las unidades adicionales con una prima de $ 75 por unidad.
|PLAN 3 |
|periodo |pronosticos |produccion |subcon. |costo 1 |costos |
|1 |1400 |1400 | | | ...
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