PLANEACION AGREGADA

CUESTIONARIO 4
1.- ¿A qué se le llama Planeación agregada?
1. La planeación agregada está constituida, por una parte, el plan de negocios de la empresa y se relaciona con la demanda que se espera satisfacer visualizando los resultados que se desean lograr, indicando en número de unidades que se tienen que fabricar por cada una de las líneas de producción y/o familias de productos. Este planincluye tanto a las líneas de producción como las plantas que se manufacturan o las diversas divisiones y du horizonte de planeación, que regularmente, se contempla a mediano plazo y se programa en semanas. CITATION TEL12 \l 2058 (Escobar & Lazcano, 2012)2. Es el enfoque para determinar las cantidades y los tiempos de producción necesarios para un futuro intermedio (usualmente de 3 a 18meses de adelanto). Los administradores de operaciones tratan de determinar la mejor forma de satisfacer la demanda pronosticada ajustando los índices de producción, los niveles de mano de obra, los niveles de inventario, el trabajo en tiempo extra, las tasas de subcontratación, y otras variables controlables. Por lo general, el objetivo de la planeación agregada es minimizar los costos para elperiodo de planeación. Sin embargo, existen otros aspectos estratégicos más importantes que el costo bajo. Estas estrategias pueden ser suavizar los niveles de empleo, reducir los niveles de inventario, o satisfacer un nivel de servicio alto. CITATION REN96 \l 2058 (Render, 1996)**La planeación es un proceso cuyo objetivo es determinar una estrategia de forma anticipada que permita que sesatisfagan los requerimientos de producción, para optimizar los recursos de un sistema productivo. La planeación agregada considera la determinación de la fuerza laboral, la cantidad de producción, así como los niveles de inventario y la capacidad externa, con el objetivo de satisfacer los requerimientos para una planificación de mediano plazo (6 a 18 meses). CITATION Mar152 \l 2058 (Aranda, 2015)2.- ¿A qué se le llama Programa maestro de producción?
1. Son las tablas de tiempos que especifican qué debe hacerse y cuándo. El programa de producción maestro se refiere a la compra o producción de las partes o los componentes necesarios para fabricar los productos finales. CITATION REN96 \l 2058 (Render, 1996)2. Indica cuándo programar en productos las órdenes de compra o pedidos quellegan y una vez terminada su elaboración se programa su distribución se visualiza a corto mediano y largo plazo, sin embargo se detalla por periodos de 6 a 8 semanas, lo que flexibiliza que los plazos posteriores puedan hacer cambios con sus respectivas revisiones completas que van evolucionando conforme pasa el tiempo. CITATION TEL12 \l 2058 (Escobar & Lazcano, 2012)**El programa maestro es unplan de producción futura de los artículos a producir durante la planeación a corto plazo, que puede abarcar de unas cuantas semanas a varios meses. CITATION Mar152 \l 2058 (Aranda, 2015)
3.- ¿Que es el Inventario, lote económico, punto de reorden, modelo de inventario hibrido, modelo de un solo periodo. 
1. El inventario es uno de los activos más costosos de muchas compañías, llega arepresentar hasta un 50% del capital total invertido. El inventario puede dar servicio a varias funciones que agregan flexibilidad a las operaciones de una empresa.
Lote económico: se conoce como el control de inventarios para cualquier servicio, en la administración de inventarios en un elemento crucial y a menudo en un factor de progreso para el administrador. El inventario en tránsito u ociosoen un almacén significa pérdida de valor. De manera similar, el inventario dañado o robado antes de su venta también es una pérdida.
Punto de reorden: Nivel (punto) de inventario en el cual se emprenden acciones para reabastecer el artículo almacenado.
Modelo de inventario hibrido: Es el costo de mantener, ordenar y preparar inventarios....