PLANEACION AGRGADA EN SERVICIOS

ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II





INGENIERIA INDUSTRIAL





PLANEACIÓN AGREGADA EN SERVICIOS

DEFINICION DE LA PLANEACION AGREGADA
La planeación agregada es un proceso quepermite llegar a un equilibrio entre los niveles de producción, las restricciones sobre las capacidades que se fijan y los ajustes temporales en relación entre la oferta y la demanda a mediano plazoya que de aquí se planea el nivel general de producción para hacer el mejor uso de los recursos disponibles.
OBJETIVO DE LA PLANEACION AGREGADA
Proponer un plan general de producción a corto y largoplazo que le permita a la empresa enfrentar la demanda fluctuante.
Analizar las condiciones generales de la economía actual y futura dentro del sector industrial. Establecer estrategiasadministrativas que le permitan a la empresa competir durante el (los) año(s) siguientes para expresar en términos monetarios el volumen de ventas de la empresa.
Determinar los pasos a seguir en el sistema deplaneación de la empresa. Establecer un programa general de órdenes de compra o pedidos de insumos necesarios en la producción y su distribución.
Coordinar las actividades diarias y semanales quepermitan un control dentro de la producción.
IMPORTANCIA DE LA PLANEACION AGREGADA
La importancia de la planeación agregada en el proceso de gestión de una organización consiste en establecer planes decorto y mediano plazo para satisfacer los requerimientos del pronóstico de la producción cuando la capacidad desde el punto de vista planta o equipos es relativamente fija.

PLANEACIÓN AGREGADAPARA ORGANIZACIONES DE SERVICIOS
Las organizaciones de servicios también pueden utilizar la planeación agregada la cual se centra en una situación que se debe hacer de acuerdo a una solicitud deservicio y no para generar inventarios. Por consiguiente los productos terminados no están disponibles para responder a fluctuaciones de la demanda sino en los registros de trabajo pendientes que puedan...