Planeacion avanzada de la calidad del producto

Desarrollo de la g Tecnología Y Concepto
Evaluación de la a a nd a Retroalimentación y Acciones Correctivas Validación de Productos y Procesos P

Desarrollo del Producto /Proceso y Verificación de Prototipos

Planear y Definir

Diseño y Desarrollo del Proceso

Diseño y Desarrollo del Producto P d t

Mejora Continua j
Proceso de Confirmación y Validación del Producto

Desarrollo dela g Tecnología Y Concepto

Desarrollo del Producto /Proceso y Verificación de Prototipos

Mejora Continua j
Proceso de Confirmación y Validación del Producto

Objetivo •Dar a conocer al proveedor (interno y externo) y D l d ( t t ) subproveedores, las guías para la planeación de la calidad del producto y plan de control •Dar a conocer guías diseñadas para producir un Plan de calidad delProducto, el cual soporta el desarrollo de un Pr duct s p rta desarr ll producto ó servicio que va a asatisfacer al cliente •Hacer notar la reducción en la complejidad de la planeación de l calidad del producto para los clientes y proveedores la l l l l •Dar a conocer una metodología para desarrollar el Plan de Control

S Secuencia de la Ca dad del Producto n a d a Calidad d d

PLANEACION yDEFINICION DISEÑO y DESARROLLO del PRODUCTO DISEÑO y DESARROLLO del PROCESO VALIDACION DEL PRODUCTO Y PROCESO

PLANEACION y DEFINICION A AC C ENTRADAS:
•Voz d l Cliente V del Cli t •Plan de Negocios Estrategico •Datos de Análisis de Competencia de Producto/Proceso •Suposiciones Producto/Proceso •Estudios de Confiabilidad

SALIDAS:

•Objetivos del Diseño •Objetivos de Confiabilidad y Calidad•Lista preliminar de materiales Li t li i d t i l •Diagrama de Flujo del Proceso preliminar •Listado preliminar de caracteristicas l especiales del proceso y producto •Plan de aseguramiento del g producto •Apoyo Gerencial

PLANEACION y DEFINICION A AC C ENTRADAS:
•Voz d l Cliente- Q j información, datos, recomendaciones V del Cli t Quejas, i f ió d t d i (Investigación de Mercado, garantíashistoricas, experiencia del equipo) •Plan de Negocios Estrategico- El plan avanzado de negocio del l l l l cliente y su estrategia de mercaditecnia establecerán la infraestructura del Plan de Calidad del Producto. •Datos de Análisis de Competencia de Producto/Proceso- El uso de analisis de •Suposiciones Producto/Proceso Suposiciones •Estudios de Confiabilidad

DISEÑO y DESARROLLO del PRODUCTO SSA d C SALIDAS:
•AMEF del diseño •Diseño d Manufacturabilidad y de f bld d Ensamble •Verificación del Diseño •Revisión del Diseño R i ió d l Di ñ •Construcción del Prototipo •Planos de Ingeniería •Especificaciones de Ingeniería •Especificaciones del Material •Cambios en Planos y Especificaciones •Requerimientos de equipo nuevo nuevo, herramental y facilidades y de equipo de prueba•Caracteristicas especiales del Producto y Caracteristicas Proceso •Compromiso del equipo de factibilidad y apoyo de la gerencia ap y d a g n a

ENTRADAS:

•Objetivos del Diseño •Objetivos de Confiabilidad y Calidad •Lista preliminar de materiales •Diagrama de Flujo del Proceso preliminar •Listado preliminar de caracteristicas especiales del proceso y producto •Plan de aseguramiento del producto •ApoyoGerencial Apoyo

DISEÑO y DESARROLLO del PRODUCTO S SA d C SALIDAS:
•AMEF del diseño- es una disciplina técnica que evalúa la probabilidad de falla así como el efecto de tal falla. Una forma de AMEF de Diseño es un AMEF de sistema, l f d l f ll f d d d un AMEF de Diseño es un documento viviente que continuametne se actualzia coonforme a las necesidades del cliente y las expectativas requeridas.•Diseño de Manufacturabilidad y Ensamble-es de proceso de Ingeniería Simultánea diseñado para optimizar la relación entre funciones de diseño, manufactura y un ensamble fácil El alcance de las necesidades y expectativas de los clientes en la fácil. Sección 5.1 deberá determinar la extensión del involucramiento del Equipo de Planeación Avanzada de la Calidad del Producto del proveedor en esta...