Planeacion Centros De Informatica
Páginas: 32 (7937 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2011
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN 3
3.1 Aplicación de los niveles de planeación 4
3.1.1 Planeación estratégica 4
3.1.2 Planeación táctica 5
3.1.3 Planeación operativa 6
3.1.4 Planeación de recursos 7
3.1.5 Planeación de personal 7
3.1.6 Planeación de infraestructura física 9
3.1.7 Planeación de infraestructuratecnológica 10
3.2 Evaluación financiera 10
3.2.1 Estudio técnico 10
3.2.2 Estudio económico 10
3.3 Plan integral de desarrollo informático (plan a mediano plazo) 10
3.4 Planes operativos anuales POA 11
3.5 Estudios técnicos para la adquisición de bienes y servicios informáticos 11
3.5.1 Adquisición de software11
3.5.2 Adquisición de hardware 11
3.5.3 Solicitud de propuesta 11
3.5.4 Evaluación de propuesta 12
3.5.5 Financiamiento 12
3.5.6 Negociación de contrato 12
3.5.7 Garantía 12
3.5.8 Permiso y licencias derechos de autor 12
3.5.9 Outsourcing 13
CONCLUSIONES Y REFERENCIAS 13INTRODUCCIÓN
La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas al laborar o trabajar en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.
Las personas realizan funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
• La administración se aplica en todo tipo de corporación.
• Esaplicable a los administradores en todos los niveles de corporación.
• La administración se ocupa del rendimiento; esto implica eficacia y eficiencia.
Proceso Administrativo. El proceso administrativo se define como el proceso metodológico que implica una serie de actividades que llevará a una mejor consecución de los objetivos, en un periodo más corto y con una mayor productividad. El procesoadministrativo se dice que es tridimensional, porque sus elementos son aplicables a todas las funciones del organismo en todos sus niveles:
• Planeación.
• Organización.
• Dirección y control.
Planeación.
Algunas definiciones de la planeación como parte de su significado pueden ser:
• Proceso que permite la identificación de oportunidades de mejoramiento en la operación de laorganización con base en la técnica, así como el establecimiento formal de planes o proyectos para el aprovechamiento integral de dichas oportunidades.
• Es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesariospara su realización.
• ”Hacer que ocurran cosas que de otro modo no habrían ocurrido”. Esto equivale a trazar los planes para fijar dentro de ellos nuestra futura acción.
• Determinación racional de adónde queremos ir y cómo llegar allá.
Objetivo de un Centro de Cómputo. La computadora como herramienta de solución para problemas de cálculo de operaciones, investigación de procesos, enseñanza,etc. establece las bases para determinar el objetivo de un centro de computo, como es el de prestar servicios a diferentes áreas de una organización ya sea dentro de la misma empresa, o bien fuera de ella, tales como: producción, control de operaciones, captura de datos, programación, dibujo, biblioteca, etc.
3.1 Aplicación de los niveles de planeación
Definición de Planeación
En todaempresa es sumamente importante el trabajo de grupo, y si se pretende que este sea eficaz, las personas deben saber que es lo que se espera que logren. Esta es la planeación. Importancia de la Planeación. La planeación se considera como el fundamento de la administración, es decir por adelantado QUE HACER, COMO, CUANDO HACERLO Y QUIEN HA DE HACERLO. La planeación incluye la selección de los objetivos...
INTRODUCCIÓN 3
3.1 Aplicación de los niveles de planeación 4
3.1.1 Planeación estratégica 4
3.1.2 Planeación táctica 5
3.1.3 Planeación operativa 6
3.1.4 Planeación de recursos 7
3.1.5 Planeación de personal 7
3.1.6 Planeación de infraestructura física 9
3.1.7 Planeación de infraestructuratecnológica 10
3.2 Evaluación financiera 10
3.2.1 Estudio técnico 10
3.2.2 Estudio económico 10
3.3 Plan integral de desarrollo informático (plan a mediano plazo) 10
3.4 Planes operativos anuales POA 11
3.5 Estudios técnicos para la adquisición de bienes y servicios informáticos 11
3.5.1 Adquisición de software11
3.5.2 Adquisición de hardware 11
3.5.3 Solicitud de propuesta 11
3.5.4 Evaluación de propuesta 12
3.5.5 Financiamiento 12
3.5.6 Negociación de contrato 12
3.5.7 Garantía 12
3.5.8 Permiso y licencias derechos de autor 12
3.5.9 Outsourcing 13
CONCLUSIONES Y REFERENCIAS 13INTRODUCCIÓN
La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas al laborar o trabajar en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.
Las personas realizan funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
• La administración se aplica en todo tipo de corporación.
• Esaplicable a los administradores en todos los niveles de corporación.
• La administración se ocupa del rendimiento; esto implica eficacia y eficiencia.
Proceso Administrativo. El proceso administrativo se define como el proceso metodológico que implica una serie de actividades que llevará a una mejor consecución de los objetivos, en un periodo más corto y con una mayor productividad. El procesoadministrativo se dice que es tridimensional, porque sus elementos son aplicables a todas las funciones del organismo en todos sus niveles:
• Planeación.
• Organización.
• Dirección y control.
Planeación.
Algunas definiciones de la planeación como parte de su significado pueden ser:
• Proceso que permite la identificación de oportunidades de mejoramiento en la operación de laorganización con base en la técnica, así como el establecimiento formal de planes o proyectos para el aprovechamiento integral de dichas oportunidades.
• Es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesariospara su realización.
• ”Hacer que ocurran cosas que de otro modo no habrían ocurrido”. Esto equivale a trazar los planes para fijar dentro de ellos nuestra futura acción.
• Determinación racional de adónde queremos ir y cómo llegar allá.
Objetivo de un Centro de Cómputo. La computadora como herramienta de solución para problemas de cálculo de operaciones, investigación de procesos, enseñanza,etc. establece las bases para determinar el objetivo de un centro de computo, como es el de prestar servicios a diferentes áreas de una organización ya sea dentro de la misma empresa, o bien fuera de ella, tales como: producción, control de operaciones, captura de datos, programación, dibujo, biblioteca, etc.
3.1 Aplicación de los niveles de planeación
Definición de Planeación
En todaempresa es sumamente importante el trabajo de grupo, y si se pretende que este sea eficaz, las personas deben saber que es lo que se espera que logren. Esta es la planeación. Importancia de la Planeación. La planeación se considera como el fundamento de la administración, es decir por adelantado QUE HACER, COMO, CUANDO HACERLO Y QUIEN HA DE HACERLO. La planeación incluye la selección de los objetivos...
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