Planeacion Comercial

ACT 6: TRABAJO COLABORATIVO N° 1
CURSO 102602_40 PLANEACION COMERCIAL

INTEGRANTES:
DILIAN ARMANDO ZÁRATE MENDIETA CÓD: 80.853.200
OSCAR ANDRES NOVOA CHALA COD: 80378417



INTRODUCCION

En el que hacer empresarial toda actividad requiere planeación y esta es parte fundamental en toda empresa ya que en ella se definen misión, objetivos, estrategias, políticas etc. Y sele da un horizonte a la organización a través de la planeación comercial.
Es así que con el desarrollo de la presente actividad se pretende que nos apropiemos de conceptos que tienen que ver con el plan de Marketing para afianzar nuestros conocimientos y llegar a ser más competentes en el mundo empresarial.
En primer lugar se trata de a bordar el modulo de Planeación Comercial haciendolectura responsable de la primera unidad apropiándose de conceptos de planeación de marketing, misión, objetivos, presupuestos, programas de acción y estrategias dentro de un plan de marketing, seguidamente se construyen dichos conceptos con nuestras propias palabras demostrando la comprensión de la temática y se hace explicación de la importancia de cada termino para llevar a cabo planeacióncomercial dentro de toda organización. Finalmente a través de un ensayo donde se evidencia la comprensión de los temas de la primera unidad del modulo donde se muestran reflexiones acerca de los conceptos estudiados.

















Ensayo
¿Cuál es la base para el desarrollo de un buen plan comercial en cualquier organización?
La planeación de marketing constituye la basede todas las decisiones y estrategias de marketing dentro de una organización y corresponde al diseño de actividades encaminadas a la comercialización y que van en relación con el cambiante ambiente del Marketing. Marketing es el proceso que se desarrolla dentro de una organización, tomando como punto de partida los objetivos de la misma, para posteriormente diseñar estrategias que posibiliten latoma de decisiones respecto a los procedimientos que se deben seguir para que una empresa sea competitiva en el mercado. Por lo tanto, el marketing, hace posible la implementación y ejecución de acciones que analizan no sólo el presente de la empresa, sino también, los planes a desarrollar para anticiparse a los acontecimientos futuros, en tanto que se logren prevenir riegos y enfatizar losaspectos positivos, que permiten el correcto desempeño de las actividades productivas, administrativas, presupuestales y organizacionales, proyectadas hacia el mejoramiento del ambiente interno, como también hacia el mejoramiento de los procesos externos que se llevan a cabo.
Ahora bien el plan de marketing viene a ser un documento escrito previo a una inversión, lanzamiento de un producto oservicio, o inicio de un negocio que actúa como manual de referencia para el gerente de área y orienta a los empleados a comprender y trabajar en conjunto para alcanzar las metas. Este documento contiene especificaciones sobre lo que se quiere lograr con el proyecto como lo es: cuánto costará, en cuanto tiempo, recursos a utilizar para total éxito, un análisis detallado de todos los pasos que han dedarse para el logro de los fines propuestos y además de aspectos económicos incluye aspectos legales, técnicos y sociales. Dicho plan debe reunir dos características fundamentales como son:
COMPLETITUD: lo que interesa está en el plan y
ORGANIZACIÓN: lo que interesa es fácil de encontrar.
Su importancia radica en que al especificar objetivos y definir las acciones para lograrlos constituye labase con la cual es posible comparar el desempeño actual con el que se espera, siendo así el plan de marketing uno de los componentes más complejos y costosos de un negocio pero a la vez una de las más importantes actividades del que hacer empresarial y su finalidad es minimizar el riesgo y la incertidumbre permitiendo que los gerentes entren en sus mercados meta con conocimiento pleno de sus...