PLANEACION DE AUDITORIA

Páginas: 11 (2675 palabras) Publicado: 28 de septiembre de 2015
Universidad Autónoma de Santo Domingo
UASD
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales

Tema:
Planeación de Auditoria Internas
Sustentantes:
1. Javier Correa 100045086
2. Martha Mueses DD-8950
3. Iliana Marte DC-5885
4. Miney Portes AE-9106
5. Luis M. Abreu 100152294
6. Jennifer Ventura DC-8342
7. Mariana Díaz BH-64158. Josué G. Lora CI-3806
9. Alberto Pineda 100033092
10. Junior Soto 100104386
11. Nidia Méndez 100032525
Profesora:
Yirda De La Cruz Ogando
Fecha:
05/05/15



Historia

INDUSTRIA SALSA S.A.S. nace el 25 de febrero del año 2007 fundado por la pareja de esposos Pedro Salsa y Marian Bidó, quienes iniciaron esta industria de fabricación dedica a la producción de diversosproductos como Salsas, Aderezos, Kétchup y Mayonesas.

Un años más tarde se integro al emprendedor equipo el señor Alejandro Madera quien junto a la pareja de esposos formaron el grupo de accionistas de la nueva industria dominicana.

La pasión de cada uno de estos emprendedores se vio reflejada en el nacimiento de las marcas Salsa Mix, Aderezo Light, Kétchup Plus y más adelante se extendió dandocomo resultado un nuevo producto que nombraremos MayoMás el cual está a punto de salir al mercado dominicano y es el producto en el cual pondremos toda nuestra atención.

Actualmente y un sin fin de numerosas ventajas que le permite a la empresa monitorear el desempeño de los procesos, mejorar continuamente la producción, mantener la calidad entre otros aspectos importantes que le permite aINDUSTRIAS SALSA lograr los objetivos específicos de la empresa.




Se trata de extenderse como empresa, de dejar una huella positiva, de trabajar por un propósito mayor.

Misión
Llegar a cada hogar Dominicano con productos alimenticios genere experiencias extraordinarias en nuestros consumidores, mediante un equipo de trabajo innovador, capacitado e identificado con la mejora continua de losprocesos y productos, apoyando la conservación de nuestros recursos naturales.
Visión
Ser líderes en producción y comercialización de productos alimenticios a nivel nacional y llegar a los mercados internacionales, apoyados en recursos humanos altamente motivados y capacitados, con tecnología de última generación, comprometidos con el mejoramiento continuo de nuestros procesos, llenando lasexpectativas de todos nuestros consumidores.

Valores

Honestidad
Trabajo en Equipo
Liderazgo
Ética
respeto
Innovación
Confianza
Pro-actividad
Compromiso
Solidaridad


ORGANIGRAMA





Nuestro Nuevo Producto

La mayonesa es una de las salsas más usadas para acompañar todo tipo de platos, es sin duda una de las más populares y consumidas en todo el mundo. MayoMas es el nuevo producto de nuestrocatalogo, es una mayonesa cacera que nos recuerda el rico sabor hogareño, constituida por ingredientes 100% naturales de los campos dominicanos esto le da un sabor único y distintivo que le permite a los consumidores nuevas experiencias de gustativas.

Los ingredientes que componen nuestra exquisita mayonesa son los siguientes:

Huevos de ganilla criolla
Aceite de Girasol de Constanza
Limón
SalMayoMas saldrá al mercado con un precio de venta de RD$95.00, tendrá costos variables de RD$45.00 y costos fijos mensuales de RD$15,833.33







POLITICAS PARA EL CORRECTO MANEJO DEL EFECTIVO

Todo el personal que trabaja en el manejo del efectivo deberá estar capacitado.
Se deben contar con pólizas de seguros adecuadas que cubran riesgos de pérdida de efectivo.
Los depósitos deberán realizarse endiferentes horas y en diferentes lugares.
El total del efectivo recaudado diariamente debe ser depositado al banco.
El depósito en el banco debe realizarse en la misma moneda que se recaudado.
Se debe contar con un sistema eficaz para que haya un mejor control de los ingresos.
Se debe realizar control interno permanente sobre los ingresos del efectivo.
Todo efectivo recaudado debe estar sustentado...
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