Planeacion De Bimbo

Páginas: 8 (1777 palabras) Publicado: 27 de febrero de 2013
BIMBO
La compañía Bimbo que hoy conocemos tiene sus orígenes en México, comenzó sus actividades en diciembre de 1945, pocos meses después de terminar la Segunda Guerra Mundial, veinte años más tarde en marzo del 64, uno de sus fundadores decidió crear la misma empresa en España con idénticos símbolos y filosofía
Con una estructura más atrasada que sus vecinos europeos y con hábitos deconsumo sumamente tradicional, con el objetivo social de dedicarse a la producción y venta de artículos de panadería, la distribución estaba compuesta por 45 camiones que abastecían a Barcelona y las principales ciudades colindantes lo que permitió el abrir una segunda fábrica en Madrid, en 1973 inauguro la fábrica de Palma de Mallorca y en 1975 la de Solares en Cantabria.
En 1978 los empresariosmexicanos que en su dia fundaron Bimbo decidieron vender la totalidad de sus acciones y ambas empresas la mexicana y la española siguieron sus caminos paralelos pero independientes.
A partir de 1981 Bimbo finalizo el reflotamiento y comenzó de nuevo su línea ascendente, se construyeron dos nuevas fábricas en Málaga, y Albacete, los buenos resultados aconsejaron ampliar y en 1995 se inauguró laprimera fábrica de Catdes en el archipiélago, en 1996 con una inversión de 9 millones de euros se construye la fábrica en Portugal.
1982: Anheuse-Busch Companies Inc. adquiere Campbel Taggart
1996: Anheuse-Busch Companies Inc. segrega su negocio de panaderia y Campbell Taggar Inc. Pasa a cotizar independientemente en la bolsa de valores de Nueva York
1999 adquiere la empresa grupo Martínezy en el 2000 Ortiz, lo que han supuesto una mejora en la rentabilidad y oportunidades de crecimiento.
En el 2011 BIMBO México volvió a adquirir BIMBO España y Portugal (Sara Lee Bakey Iberica) integrándose a la compañía original bajo la denominación BIMBO IBERIA, siendo la compañía panificadora más grande del mundo.
BIMBO IBERIA posee 7 fábricas de pan, bollería, pastelería y tostados enEspaña, 1 fábrica de pan en Portugal y 3 delegaciones de venta, cuenta con 1200 rutas que cubren toda la península Ibérica, Islas Baleures y las Islas Canarias
al inicio se fabricaban 4 tipos de pan hoy se fabrican alrededor de 5000 productos diferentes
CONSEJO ADMINISTRATIVO
De acuerdo a los Estatutos la Administración de la Sociedad está a cargo de un Consejo de Administración y unDirector General: el consejo de Administración está integrado mínimo por 5 y un máximo de 21 consejeros propietarios, de los cuales al menos 25% deberán ser independientes. Por cada consejero propietario podrá designarse a su respectivo suplente.
El consejo de Administración es el representante legal de la Sociedad y cuenta con las más amplia facultades para la administración de los negocios de lacompañía con facultades para aprobar presupuestos de la compañía y las modificaciones que sufra el presupuesto en atención a los resultados que se vayan reportando, así como autorizar partidas extraordinarias.
Tiene facultades para aprobar cualquier transmisión de acciones de la compañía, cuando dicha transmisión implique más del 3% de las acciones con derecho a voto.
El consejo deadministración para el desempeño de sus funciones contara con el auxilio de:
* un comité de auditoría,
* un comité de prácticas societarias
* un comité de evaluación de resultados
Además se tiene un plan de acciones para ejecutivos y directores

El staff del grupo BIMBO está integrado:Presidente del Consejo de Administración
Presidente del Consejo de Administración...
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