Planeacion de Cargos



PLANEACION Y ORGANIZACIÓN DE LA ADMISION DE PERSONAS


La planificación de los recursos humanos es el proceso que se lleva a cabo con el fin de anticiparse a las futuras necesidades delpersonal que puede llegar a presentarse dentro de una organización. Esta labor, catalogada como un proceso proactivo se puede ejecutar bajo un mecanismo formal o informal, y puede visualizarse desde dosdimensiones diferentes. Una es la dimensión colectiva, en la cual priman de manera básica los interese organizacionales y la otra, es la dimensión individual, donde se integran los interesesinstitucionales e individuales para el crecimiento profesional de cada uno de los miembros.

La planeación y la organización de personal esta compuesta por una serie de actividades continuas que realizala organización, en el cual, se intenta especificar la cantidad y el tipo de individuos que debe asignarse en cada puesto de trabajo. Adicionalmente, debe definir el momento indicado en el cual debeincorporarse o eliminarse un cargo dentro de la organización.

Los enfoques de la planeación de personal pueden catalogarse como estratégicos o tácticos, dependiendo el tiempo y el plan de acciónde cada negocio. Dichos enfoques deben soportar los cambios, la reducciones o los incrementos de personal que puedan irse presentando a los largo de un periodo (o de la etapa donde se haga planteadodichas planeación), así como también debe estar en la capacidad de replantearse y modificarse dependiendo de las influencias externas, como lo son la sociedad, los cambios tecnológicos, lascondiciones de mercado y la legislación laboral.

Esta planeación se realiza con el fin de alcanzar un variedad de objetivos, según la visión y la estrategia de los administradores que lideren dichoprocesos, sin embargo, podemos resumir ese universo de objetivo en cinco fundamentales:

Rentabilidad: Objetivo en el cual se busca impactar de manera positiva los resultado generales de la compañía....