Planeacion de centros de computo

Administración de Centros de Computo – UNIDAD 1

FCCA

UNIDAD I. PLANEACIÓN DE LOS SERVICIOS DE CÓMPUTO.
Objetivo Particular: El alumno entenderá la importancia de la correcta planeación de los servicios de cómputo, y la
aplicación de diversas estrategias de planeación para prever el espacio, el perfil del personal, seguridad y lo más
importante los servicios que ofrecerán a la empresa uorganización.
Temario detallado de la unidad
1.1. Niveles de Planeación
1.2. Planeación Estratégica
1.2.1. Supervisor de Red
1.2.2. Área de análisis
1.2.3. Área de programación
1.2.4. Operador de cómputo
1.3. Planeación de Recursos
1.4. Planeación Operativa
1.4.1. Ingeniero en sistemas de cómputo
1.4.2. Supervisor de Red
1.4.3. Análisis de Sistemas
1.4.4. Programador
1.4.5. Capturistade datos
1.5. Planeación de personal
1.6. Planeación de instalaciones físicas
1.7. Ubicación Física
Introducción.
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de
orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su
realización". A. Reyes Ponce."Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos necesarios para alcanzarlos a través
de técnicas y procedimientos definidos" Ernesto Dale.
Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los Recursos. Reduce los
niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro.
Prepara a la empresa para hacer frente a lascontingencias que se presenten, con las Mayores garantías de éxito.
Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.
Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o Empirismos.
Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
La moral se eleva sustancialmente, ya que todos los miembros de la empresaconocen Hacia donde se dirigen sus
esfuerzos
1.1.-Niveles de planeación
Hay 6 niveles de planeación que se presentan a continuación:
Planeación estratégica
Planeación de recursos
Planeación operativa
Planeación de personal
Planeación de instalación física
Ubicación física
1.2.- Planeación estratégica
La planeación estratégica observa la cadena de consecuencias de causas y efectos duranteun tiempo, relacionada con
una decisión real o intencionada que tomará el director. La planeación estratégica también observa las posibles

L.A.E. ARTURO PÉREZ AREVALO
ENERO 2010

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alternativas de los cursos de acción en el futuro, y al escoger unas alternativas, éstas se convierten en la base para tomar
decisiones presentes.La esencia de la planeación estratégica consiste en la identificación sistemática de las
oportunidades y peligros que surgen en el futuro, los cuales combinados con otros datos importantes proporcionan la
base para que una empresa tome mejores decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar los peligros.
Planear significa diseñar un futuro deseado e identificar las formas paralograrlo.
La planificación Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica, consiste en la búsqueda de una
o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o
preservar sus ventajas, todo esto en función de la Misión y de sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los
recursos disponibles.Sallenave (1991), afirma que "La Planificación Estratégica es el proceso por el cual los Dirigentes
ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. No es un dominio de la alta gerencia, sino un proceso de comunicación
y de determinación de decisiones en el cual intervienen todos los niveles estratégicos de la empresa".
La Planificación Estratégica tiene por finalidad producir cambios...