planeacion de compras

El proceso de la planeación del área de compras se inicia con la información provenida de los pronósticos anuales de ventas, de producción y económicos en general.
El Pronóstico deventas proporcionará una medida total de los requerimientos materiales, productos y servicios que se deben comprar por el departamento de compras.
El Pronóstico de producción dará información sobre la localización endonde se requerirán materiales, los productos y los servicios en general.
El Pronóstico económico brindará información sobre las tendencias generales de precios, salarios y otros costos externos.
•Una vez teniendo un pronóstico general de cada uno se harán estimaciones mensuales y semestrales comparando con inventario y almacenes.
• Una vez analizadas las metas y objetivos del departamento decompras, seguido de los pronósticos de acción y recursos para alcanzar los mismos, se desarrollan y realizan Presupuestos, que se dividen en los siguientes:Presupuestos para la compra (producción) de Materiales.
Este proceso se inicia con una estimaciónde la producción con los pronósticos y planes de venta:
• El programa de producción establece el número de unidades a completar y se desarrolla el plan de cantidades a comprar.
• El departamento decompras multiplica las cantidades compradas por el precio de compra anticipado para llegar al presupuesto total subdividido en el periodo de producción.
• Las cantidades se ajustan a los cambiosplaneados en los inventarios.
Presupuesto MRO
Este plan de compras, para poder abastecer mantenimiento, reparación y operación se basa en utilizar las proporciones de material comprado anteriormente,costo de la mercancía, ajustado por los cambios anticipados en el inventario y niveles de alza generales de precios.
Presupuesto de capital
Este plan presupuestal está sustentado por estrategias...