Planeacion de compras

PLANEACION DE COMPRAS

INTRODUCCION:

* Obtener las partes necesarias para la integracion de la produccion al mejor precio y calidad, en las mejores condiciones de pago yentrega, en el volumen requerido, tiempo oportuno y lugar adecuado; hablamos entonces de los objetivos claves en la Planeacion de Compras.

Objetivos:
* Manejar y controlar el flujo dedinero, de la mejor manera posible ya que las compras representan una inversion.

2. Interpretar de manera efectiva las metas de la empresa.

Ademas:
* Mantener en continuoabastecimiento de materias primas al Departamento de Compras.
* Realizar las compras con una inversion minima.
* Evitar desperdicios de la materia prima.
* Adquirir materias primasa los precios mas bajos posibles, y con la calidad requerida.
* Mantener en posicion competitiva a la empresa

Mejor precio:
* Costo de materiales
* Costo de mano de obra* Costo de indirectos
* Costo de operacion
* Volumen de compra
* Facilidades de produccion
* Condiciones del Mercado
* Situacion geografica
*Transportacion
* Situaciones no previsibles ( huelgas, incendios, etc.)

Mejor calidad:
* La recepcion del material debe ser atendida tambien en cuanto a tipo de empaque y envase quesalvaguarden la calidad e integridad de la mercancia.

Mejores condiciones de pago y entrega
Conclusion:
Se puede comprender asi, que los factores principales para determinar elobjetivo primordial de las compras es: insumos al mejor precio, de la mejor calidad y manejando las mejores condiciones de pago y entrega; esto es tener un equilibrio perfecto en lasmaterias primas que se adquieran para comercializar bienes o productos, y en la inversion que estas representen para la empresa, para asi procurar el buen funcionamiento de la empresa.