Planeacion De Jumex

Act. Integradora 2
Instrucciones:
1. Investiga en alguno de los libros de apoyo sugeridos o en una página de Internet confiable un caso de estudio en el que se haga el planteamiento de la planeación en una organización.

(Utiliza sitios distintos a “Wikipedia”, “Wikilearning”, “Monografías”, “Geocities”, “Gestiópolis”, “Rincón del vago”, etc.).
2. Responde las siguientes preguntas:a. Identifica el principal problema que diagnosticas en el caso.
b. Identifica información que puede ser útil para resolver el caso (datos, hechos, fechas, lugares etc.).
c. Identifica la información que no está en el caso y que  se debe investigar (leyes, normas, acontecimientos históricos, políticas, economía, análisis de la industria, análisis del sector, otrasconsideraciones sociales, políticas, tecnológicas, geográficas).
d. ¿Qué alternativas propondrías para solucionar el problema que diagnosticaste?
e. ¿Cuál de esas alternativas implementarías? ¿Por qué?
NOTA: Puedes encontrar casos en los libros de apoyo sugeridos para el curso:
* Robbins, S. y Coulter, M. (2005). Administración (Novena Ed.). México: Editorial Pearson 
* Garza, J.(2000). Administración Contemporánea. (Segunda Edición). México: McGraw Hill
* Hitt, M. Black, J. y Porter, L. (2002). Administración (Novena Ed.). México: Editorial Pearson Educación
* Hellriegel, D., Jackson, S. y Slocum, J. (2005). Administración: Un Enfoque basado en Competencias (Décima Ed.). México: Thomson
Envía la actividad a tu tutor, en formato de reporte.http://www.buenastareas.com/ensayos/Planeacion-Estrategica-Jumex/451784.html
GRUPO JUMEX
TRABAJO FINAL

1.- JUSTIFICACION

Se realiza este Plan Estratégico con la finalidad de definir nuestras metas y objetivos. Para Jumex es muy importante el desarrollo y evolución del consumidor, así que para lograr nuestros objetivos es importante poner atención a estos aspectos.

Jumex, siendo una empresa de calidad y presenciamundial no puede trabajar sin un diseño, metas y objetivos. Además, en Jumex existen planes de corto, mediano y largo plazo, es por eso que la creación de un Plan Estratégico es indispensable para la empresa, este plan brindara seguridad al futuro de Jumex y a sus accionistas, que con mucha confianza y empeño de negociar han aportado sus inversiones en esta rentable empresa.

Atreves de los añosJumex a adquirido la aceptación y confianza del consumidor, y con el fin de abarcar mas mercado y mejorar el que ya se tiene este Plan nos brindara seguridad y firmeza en nuestro desempeño en el futuro.

2.- NOMBRE DE LA EMPRESA, PRODUCTO

Grupo Júmex es una empresa mexicana dedicada a la producción de bebidas. Este grupo empresarial reune a las compañías Frugosa, Botemex, Jugomex, Alijumex,Vilore Services Corporation, Vilore Services y Vilore Foods, Inc.

3.- LOGOTIPO Y SLOGAN

“El jugo de la vida” [pic]

4.- MISION Y VISION

VISION
Posicionarnos como un competidor global en la industria de los alimentos y bebidas de calidad mundial, atendiendo a distintos segmentos de mercado y manteniéndonos siempre a la vanguardia en tecnología de procesos, productos y envases.
MISIONProporcionar al consumidor alimentos y bebidas de calidad mundial, hechos principalmente a base de fruta, innovando con tecnologías de punta en sus procesos, productos y envases, generando valor a los accionistas

5.- COMPROMISO CON EL CONSUMIDOR
Esforzarnos por llevar hasta tu mesa una amplia variedad de productos de gran calidad. Tenemos el firme objetivo de mantenernos siendo los líderesde jugos y néctares en nuestro país.

6.- LA CALIDAD ESTANDAR DEL PRODUCTO
Grupo Jumex, líder en el mercado de jugos en México, recibió el certificado de Industria Limpia que otorga la PROFEPA (Procuraduría Federal de Protección al Ambiente) en las plantas de Jumex Chihuahua, Juguera 2000 y Jugomex en el Estado de México. A través de estas acciones, Grupo Jumex confirma su compromiso con la...