planeacion de la administracion


1. Defina planeación.
Consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de los recursos humanos y físicos necesarios para una eficiente utilización. 

2. Mencionalos elementos de la planeación y describe cada uno de ellos.
-Visión –Misión –Estrategias –Objetivos –Políticas –Procedimientos –Programas -Presupuestos

3. Porqué es importante la planeación.
Porque toda institución u organización que busca obtener ganancias debe planear con anticipación elementos tales como inversión, gastos anticipados, tiempo de recuperación de la inversión, gastosaccesorios, posibles dificultades que limiten las ganancias, créditos, etc. Todo esto deberá exponerse en la planeación a modo de organizar de mejor manera el desempeño y estar al tanto de las posibles consecuencias del trabajo.

4. Menciona y explica los cinco principios de la planeación.
Factibilidad lo que se planee debe ser realizable; es inopertante elaborar planes imposibles de lograrse
Cambiode estrategias comprende la modificación completa del plan por causa de factores de fuerza mayor que originan la necesidad de cambios definitivos.
Unidad todos los planes esecíficos deben estar integrados a un plan general y dirigise al logro de los propósitos generales.
Flexibilidad al elaborar un plan es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situacionesimprevistas y que proporcionen nuevos cursos de acción que se ajusten fácilmente a las condiciones.
Objetividad y Cuantificacion establece la necesidad de utilizar datos objetivos tales como estadísticas, estudios de mecado, estudios de factibilidad, cálculos probabilísticos, modelos matemáticos y numéricos, al elaborar planes para que no exista ningún riesgo

5. Define que es una meta.
Una meta es unobjetivo conocido, hacia el que se dirigen acciones que tienen el propósito de alcanzar este fin. 

6. Describe como se clasifican las metas.
De acuerdo al nivel organizativo las metas se clasifican así:
1. Metas Oficiales o Misiones. Son las planteadas a nivel general, por la alta gerencia, o administración general y establecen los principios generales, que no definen en detalle losprocesos un ejemplo es el de las de introducir un producto nuevo o incursionar en un mercado diferente.
2. Metas Operativas. Estas metas, plantean acciones mas especificas que permiten desarrollar las estrategias, y sirven de orientación a las divisiones, departamentos y unidades operativas. En detalle sería desarrollar un tipo de producto concreto, la identificación del mercado o nicho de mercado aincursionar y las acciones para lograr esta meta.
3. Metas Específicas o Individuales. Esta metas plantean las tareas o trabajos individuales, que guían las acciones o conductas individuales, un ejemplo de estas metas con las descripciones de puestos de trabajo.
De acuerdo a la dimensión temporal de las metas, se clasifican en:
1. Metas a Corto Plazo. Son las metas que se establecen para seralcanzadas en un periodo contable o en un año, un ejemplo típico de esta meta es el aumento de las ventas del próximo año en un porcentaje x.
2. Metas a Largo Plazo. Son las metas que la empresa plantea para periodos superiores a un año o en varios periodos contables, un ejemplo típico de este es el posicionamiento de marca, restructuración de la planta física, entre otros.

7. Define que sonlos planes.
Un plan es una intención o un proyecto. Se trata de un modelo sistemático que se elabora antes de realizar una acción, con el objetivo de dirigirla y encauzarla. En este sentido, un plan también es un escrito que precisa los detalles necesarios para realizar una obra.


8. Describir los tipos de planes.
Objetivos
Políticas
Procedimientos
Reglas
Proyectos
Programa...