planeacion de la administracion
Páginas: 3 (727 palabras)
Publicado: 12 de febrero de 2015
PLANEACION DE LA ADMINISTRACION
Definición
La planeación incluye seleccionar misiones y objetivos para lograrlos requiere la toma de decisiones es decir , escoger entre diversos cursos de acciónfuturos .
2.2 : La Naturaleza de la Planeación.
Es Posible resaltar la naturaleza esencial de la planeación al examinar sus cuatro posibles aspectos principales .
La Contribución de laplaneación a los propósitos y objetos:
Cada plan y todos sus planes de apoyo deberán contribuir al logro del propósito y los objetivos de la empresa . Este principio se deduce de la naturaleza de laempresa organizada , que existe para el logro del propósito de grupo mediante la cooperación deliberada
Primicia de la planeación :
Dentro de las operaciones administrativas que con llevan laorganización , integración de personal , dirección y control están diseñadas para apoyar el logro de los objetivos de la empresa , planeación lógicamente antecede a la ejecución de todas las demásfunciones administrativas .
Generalización de la planeación:
La Planeación es una función de todos los gerentes , aunque el carácter y el alcance de la planeación varían con la autoridad de cadauno y con la naturaleza de las políticas y planes establecidos por los superiores . Si a los gerentes no se les permite cierto grado de libertad o discreción y responsabilidad en la planeación , noserán verdaderos ejecutivos .
La Planeación es una función de todos los gerentes , aunque el carácter y el alcance de la planeación varían con la autoridad de cada uno y con la naturaleza de laspolíticas y planes establecidos por los superiores . Si a los gerentes no se les permite cierto grado de libertad o discreción y responsabilidad en la planeación , no serán verdaderos ejecutivos .
Laeficiencia de un plan se mide por su contribución al propósito y a los objetivos que se persigan , equilibrado por los costos y otros factores que se requieren para formularlo y operarlo .
La...
Definición
La planeación incluye seleccionar misiones y objetivos para lograrlos requiere la toma de decisiones es decir , escoger entre diversos cursos de acciónfuturos .
2.2 : La Naturaleza de la Planeación.
Es Posible resaltar la naturaleza esencial de la planeación al examinar sus cuatro posibles aspectos principales .
La Contribución de laplaneación a los propósitos y objetos:
Cada plan y todos sus planes de apoyo deberán contribuir al logro del propósito y los objetivos de la empresa . Este principio se deduce de la naturaleza de laempresa organizada , que existe para el logro del propósito de grupo mediante la cooperación deliberada
Primicia de la planeación :
Dentro de las operaciones administrativas que con llevan laorganización , integración de personal , dirección y control están diseñadas para apoyar el logro de los objetivos de la empresa , planeación lógicamente antecede a la ejecución de todas las demásfunciones administrativas .
Generalización de la planeación:
La Planeación es una función de todos los gerentes , aunque el carácter y el alcance de la planeación varían con la autoridad de cadauno y con la naturaleza de las políticas y planes establecidos por los superiores . Si a los gerentes no se les permite cierto grado de libertad o discreción y responsabilidad en la planeación , noserán verdaderos ejecutivos .
La Planeación es una función de todos los gerentes , aunque el carácter y el alcance de la planeación varían con la autoridad de cada uno y con la naturaleza de laspolíticas y planes establecidos por los superiores . Si a los gerentes no se les permite cierto grado de libertad o discreción y responsabilidad en la planeación , no serán verdaderos ejecutivos .
Laeficiencia de un plan se mide por su contribución al propósito y a los objetivos que se persigan , equilibrado por los costos y otros factores que se requieren para formularlo y operarlo .
La...
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