Planeacion De La Auditoria Administrativa

PLANEACION DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
3.1 PLANEACION
Se refiere a los lineamientos de carácter general que regulan la aplicación de la auditoria administrativa para garantizar que la coberturade los factores prioritarios, fuentes de información, investigación preliminar, proyecto de auditoria y diagnostico preliminar, sea suficiente, pertinente y relevante.
OBJETIVO
El propósito de laauditoria administrativa es establecer las acciones que se deben desarrollar para instrumentar la auditoria en forma secuencial y ordenada, tomando en cuenta las condiciones que tienen que prevalecerpara lograr en tiempo y forma los objetivos establecidos.
FACTORES A REVISAR
Como primera medida es necesario determinar los factores que se consideran fundamentales para el estudio de la organizaciónen función de 2 vertientes
A).- EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Se incorporan las etapas del proceso administrativo y se definen los componentes que lo fundamentan, las cuales permiten realizar unanálisis lógico de la organización, ya que secuencian y relacionan todos sus componentes en forma natural y congruente.
B).- ELEMENTOS ESPECIFICOS QUE FORMAN PARTE DE SU FUNCIONAMIENTO
Se incluye unarelación de los elementos específicos que complementan el proceso administrativo. Dichos elementos específicos se asocian con atributos fundamentales que enmarcan su fin y función, lo que permitedeterminar su contribución particular al proceso en su conjunto y al funcionamiento de la organización.








FUENTES DE INFORMACION
Representan las instancias internas y externas a las que sepuede recurrir para captar la información que se registra en los papeles de trabajo del auditor, y pueden ser:
a.- INTERNAS
• Órganos de gobierno.
• Órganos de control interno.
• Socios.
• Niveles deorganización.
• Unidades estratégicas de negocio.
• Órganos colegiados y equipos de trabajo.
• Sistemas de información.
b.- EXTERNAS • Órganos normativos (oficiales y privados). • Competidores...