Planeacion de la capacidad

Planeación de Requerimientos de R i i t d Capacidad
Administración de la Producción Ad i i t ió d l P d ió
Abril 2011

Planeación Periodo Largo
Planeación de Recursos Planeación Global deCapacidad

de la capacidad en un sistema de Administración de la Producción
Planeación de la Producción Programación g Maestra de la Producción Planeación Detallada de Material Administración de lademanda

Planeación Periodo Medio Requerimientos Capacidad Carga finita Periodo corto Análisis Entrada/Salida Sistemas de Taller

Sistemas de Proveedor

Técnicas para la Planeación de la CapacidadPlaneación d l C Pl ió de la Capacidad usando f t id d d factores globales (CPOF) Listas de capacidad Perfil de los Recursos Planeación de los requerimientos de Capacidad

Planeando la CapacidadUsando Factores Generales

Periodo
Producto 1 final

2

3

4

5
40

6
40

7
30

8
30

9
30

10 11 12 13 Total
37 37 37 37 457

A B

33 33 33 40

17 17 17 13

13

1325

25

25

27

27

27

27

273

Mano de obra: M d b A .95 horas 95 h B 1.85 h 1 85 horas Porcentaje histórico: 100 60.3%, 200 30.4%, 300 9.3%

Listado de Capacidades
Es unprocedimiento que provee un enlace mas directo entre producto final en el MPS y la capacidad requerida para centros de trabajo individuales Listado de material y datos de rutas son requeridos Cualquierinformación de horas-hombre u horasq maquina deben estar disponibles para cada operación.

Listado de Capacidad
B A

D

E (Se requieren 2)

C

D

F (Se requieren 2)

Producto FinalTamaño de lote

Operación

Centro de Trabajo

Tiempo estándar ajuste

Tiempo estándar ajuste unidad

Tiempo estándar/ unidad

Total horas por unidad

A B
Componentes

40 20

1 de 11 de 1

100 100

1.0 1.0

.025 .050

.025 1.25

.05 1.30

C

40

1 de 2 2 de 2

200 300 200 200 200

1.0 1.0 2.0 2.0 2.0

.025 .025 .033 .020 .020

.575 .175 .067 .080 .0425...