Planeacion De La Construccion

2011
Javier

PLANEACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
Resumen

Índice: Introducción ………………………………………………………. 3 ………………….. 4

2.1 Definición del proyecto de construcción 2.2 Planeación de la construcción

…………………………….. 5 ……… 7

2.3 Especialidades que participan en la construcción 2.4 Costo de la construcción

………………………………… 8

2.5 Contratación de los servicios de construcción ………………. 9

2Introducción: La construcción industrial se distingue de otros segmentos de la construcción, como la habitacional o residencial, en que es un tipo de obra que cambia bastante de un proyecto a otro. Esto es debido a los requerimientos especiales de cada tipo de proyecto industrial. En general la construcción de naves industriales, desde la mas sencilla con requerimientos mínimos como sistema contraincendio con mangueras, hasta edificios como los llamados (call center) en donde los (site) requieren de protecciones contra incendios mucho mas sofisticados y costosos a base de gases y otros accesorios. En construcción de oficinas dentro de las mismas naves o en edificios separados también varían las especificaciones y por supuesto los costos. Por todo lo anterior y con el fin de contar con unaconstrucción exitosa, se requiere de una planeación minuciosa y detallada de cada uno de los aspectos estratégicos que involucran toda la construcción.

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2.1 Definición del proyecto de construcción Podemos definir el proyecto de construcción como un proceso en el cual, todos los planos, especificaciones y demás detalles constructivos, equipos y materiales se han de construir, instalar yprobar de tal manera que se haga realidad el objetivo para el cual fue hecha la inversión, en términos de tiempo, costo y calidad. La definición del proyecto de construcción en términos de lo que se debe hacer en cada rubro del proyecto viene definido por el alcance del proyecto de construcción desglosado por la ingeniería de detalle del proyecto que incluye además de los planos constructivos y dedetalle de cada especialidad, las especificaciones, estándares, códigos y normas que se han de aplicar. Una parte muy importante de la información es el catalogo de conceptos de los diferentes equipos y materiales que se han de usar ya que este nos ayuda a calcular y controlar los costos, a evaluar el desarrollo del programa de obra, en cuanto a lo que se va gastando en la obra. El alcance delproyecto fija los límites del compromiso que adquiere la compañía con: • • • El cliente Los proveedores Los subcontratistas

El alcance del proyecto fija las bases para elaborar • • • • El contrato de construcción El programa de obra La forma en la que se organiza el equipo de obra con sus responsabilidades y líneas de comunicación. La forma en que se llevaran a cabo las estimaciones de avance parael cobro parcial

El alcance del proyecto debe ser medible en términos concretos de tiempo costo y calidad.

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2.2 Planeación de la construcción La planeación de la construcción es uno de los trabajos que demandan bastante tiempo de oficina se requiere de un equipo multidisciplinario con la suficiente experiencia con el fin de visualizar cada uno de los pasos que se llevaran a cabo durantela obra, y plasmarlos durante el programa, de tal manera que se puedan supervisar y controlar, tanto su ejecución, como su calidad y tiempo de ejecución. Los puntos más sobresalientes en el proceso de planeación de la construcción son los siguientes: • • • • Elaboración de el programa de construcción Formación del equipo de trabajo Compra de equipos y materiales Organización administrativa ycontable del proyecto

La habilidad para identificar y plasmar de manera correcta en el programa cada actividad nos dará como resultado un programa realista y relativamente fácil de dar seguimiento. Orden común para las actividades en un programa de obra: • • • • • • • • • • • Obras preliminares Preparación del terreno y plataformas Instalaciones subterráneas Cimentaciones Instalación de columnas...