Planeacion De La Mercadotecnia
Consiste en determinar qué es lo que se va hacer, cuando y como se va a realizar y también quien lo llevara a cabo. La planeación de la mercadotecnia viene a ser unproceso sistemático que comprende el estudio de las posibilidades y los recursos de una empresa así como la fijación de objetivos y estrategias y la elaboración de un plan para ponerlo en práctica ypoder controlarlo.
VENTAJAS DE LA PLANEACIÓN DE LAMERCADOTECNIA:
Estimula el pensamiento sistemático de la gerencia de mercadotecnia.
Ayuda a una mejor coordinación de todas las actividades de laempresa.
Orienta a la empresa sobre los objetivos, políticas y estrategias que deberá llevar acabo.
Evita que existan sorpresivos desarrollos dentro de las actividades de toda la empresa.
Contribuye aque exista una mayor participación de los ejecutivos, al interrelacionar sus responsabilidades.
PRONÓSTICO DE LA MERCADOTECNIA
Un pronóstico de mercadotecnia es la estimación o previsión de lasventas de un producto (bien o servicio) durante determinado período futuro. La demanda de mercado para un producto es el volumen total susceptible de ser comprado por un determinado grupo deconsumidores, en un área geográfica concreta, para un determinado período, en un entorno definido de marketing y bajo un específico programa de marketing.
Los pronósticos son igual a las ventas son indicadoresde realidades económico-empresariales (básicamente la situación de la industria en el mercado y la participación de la empresa en ese mercado). El pronóstico determina qué puede venderse con base enla realidad, y el plan de ventas permite que esa realidad hipotética se materialice, guiando al resto de los planes operativos de la empresa. El objetivo principal de los pronósticos se transformaentonces en el de convertirse en la entrada para el resto de los planes operativos.
2.3.1. ORGANIZACIÓN DE LA MERCADOTECNIA
ORGANIZACIÓN:
Proceso de delimitar responsabilidades y asignar...
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