planeacion de la produccion
Administración de operaciones II
Importancia de la planeación
08/05/2013
INTRODUCCIÓN
Los Sistemas de Planeación y Control de la Producción/Operaciones, están formados por unconjunto de niveles estructurados (jerárquicamente) de planificación que contemplan tanto los Planes Agregados, los Planes Maestros, la Gestión de Materiales, así como, los niveles de Ejecución oGestión de Taller.
En los últimos años se ha estado produciendo un notable incremento de la importancia que tiene el Subsistema de Producción en el desarrollo de la actividad empresarial. Los Sistemasde Gestión de la Producción integran las diferentes funciones de planificación y mando de la producción; a partir de la utilización de técnicas, diagramas, gráficos y software, que facilitan loscálculos y decisiones en torno a la selección de las mejores variantes de producción.
En la actualidad existen diferentes alternativas de Sistemas de Gestión de la Producción (SPCP), acorde a lascaracterísticas propias del proceso productivo (variedad, volumen de producción, complejidad del producto, nivel técnico y tecnológico, etc.), cuyo objetivo es controlar el proceso de producción dentro delsistema empresarial.
Planeación de la producción.
1.
Concepto
Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado las actividades fundamentales que se deben realizar,con el fin de obtener mejores resultados en esta área. Se refiere a determinar el número de unidades que se van a producir en un período de tiempo, con el objetivo de prever, en forma global, cuálesson las necesidades de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que esté determinada por anticipado, con relación:
1. Utilidades que deseen lograr.
2.Demanda del mercado.
3. Capacidad y facilidades de la planta.
4. Puestos laborales que se crean.
Aunque planear la producción se relaciona con actividades de las distintas áreas funcionales de la...
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