PLANEACION DE LA PRODUCCION

PLANEACION DE LA PRODUCCION

Es una función de la cual se encarga la dirección de las empresas, se logra
sistematizar los factores que influyen en la producción, como lo son la mano de
obra, materiasprimas, maquinaria y equipo, con ende se determina por anticipado
que se desea fabricar en términos de utilidades que se deseen lograr, demanda del
mercado, capacidad e instalaciones de la plantaademás de nuevos puestos
laborales que se crean. Buscando como finalidad fabricar los productos en
cantidades deseadas al menor costo y así obtener mayor utilidad.
La planeación de la producción buscasatisfacer la demanda prevista teniendo en
cuenta el ajuste de los ritmos de producción los niveles de inventario, mano de obra
trabajo de horas extras, términos de subcontratación y en si otrasvariables que se
pueden controlar logrando minimizar costos durante el periodo de planificación.
Planear la producción tiene ventajas para la empresa, estas son:
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Se define el número de unidades aproducir en un periodo.
Se puede calcular en forma global las necesidades de materia prima, mano
de obra, maquinaria y equipo tomando como base lo producido en periodos
anteriores, en este punto sedebe buscar estos datos sin que sean muchos
los periodos porque en un punto los datos dejan de ser fidedignos.
Se planea cumplir con los pedidos en las fechas estipuladas y a conformidad.
Se puedencalcular las compras de materia prima teniendo como base las
existencias de la materia prima necesaria para la producción estimada.
Se pueden estimar los recursos que se utilizaran para financiar laproducción.

TIPOS DE PLANEACIÓN
La planificación empresarial se divide en diversos tipos:
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Planificación estratégica: es una planificación a largo plazo, obtiene un plan
de producción a largoplazo, realizando una planificación de la capacidad en
un amplio periodo de tiempo.
Planificación táctica: planificación agregada o a mediano plazo, se obtiene
un plan agregado de producción, realizando...