Planeacion De Las Estrategias

ADMINISTRACION ESTRATEGICA

2. Planeacion de las estrategias
La planeación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situaciónexterna e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes necesarios para alcanzar dichos objetivos.

3.1 Definicion de la mision
La misión es elmotivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define:
1) Lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa
2) Lo que pretende hacer3) El para quién lo va a hacer
La declaración de la misión responde alguna de las siguientes preguntas:
- ¿Quien son nuestros clientes?
- ¿Cuáles son nuestros mayores productos o servicios?
-¿En qué áreas geográficas competimos?
- ¿Cuál es nuestra tecnología básica?
- ¿Cuál es nuestro comité para los objetivos económicos?
- ¿Cuáles son nuestras creencias básicas, valores, aspiraciones yprioridades filosóficas?
- ¿Cuáles son nuestras mayores fortalezas y ventajas competitivas?
- ¿Cuáles son nuestras responsabilidades públicas y que imagen debemos de proyectar?
- ¿Cuál es nuestraactitud frente a nuestros empleados?

3.2 Establecimiento de los objetivos
Los objetivos son los propósitos o logros particulares, específicos, entendibles, compartidos, alcanzables ymedibles que se pretenden conseguir en un periodo de tiempo determinado por un conjunto de personas y recursos determinados.
Para que los Objetivos funcionen como criterios del desempeño y del progresoorganizacionales, se deben expresar en los siguientes términos:
• Cuantificables o mesurables
• Limitar un tiempo para su logro
• Explicar en forma detallada Cuánto de Qué clase de desempeño y paraCuándo
“No se puede administrar lo que no se pude medir, ……. Y lo que se mide, se hace”. “Bill Hewlett”
Clases de Objetivos a determinar
• Áreas relacionadas con el desempeño Financiero
El...