Planeacion de las reuniones
Páginas: 2 (302 palabras)
Publicado: 7 de octubre de 2014
PLANEACION Y ESBOZO DE LA REUNION.
El éxito de las reuniones depende fundamentalmente de su preparación cuidadosa y su planeación integral.
Definición del problema: Consiste en evaluar quéaspectos representan situaciones conflictivas en la organización, que elementos están en desajuste con lo planeado y cuáles son las normas vigentes pero inobservables.
Definición de objetivos:Se detallará y precisará el objetivo de la reunión y del ciclo en cuyo caso será desarrollar en los jefes de departamento, zona o edificio y habilidad para instrumentar decisiones. Se esclarecela finalidad deseada, para que y como se pretende alcanzar la meta
Formulación del temario: En un documento especial se definirán los temas, subtemas e incisos relativos a cada materia, a fin deorientar a los participantes en la toma de decisiones. En él se precisaran método y sistema de capacitación, amplitud de materias y temas, dosificación del conocimiento, técnicas que se usaran.Contenido
Toda la información que se presenta a partir de la trascendencia de los productos y los servicios de una organización en sus distintos grupos de interés.
OrganizaciónSon estructuras sociales creadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por sistemas interrelaciones que cumplenfunciones especializadas.
Tiempo
Es una magnitud física con la que medimos la duración o separación de acontecimientos, sujetos a cambio, de los sistemas sujetos a observación permite ordenarlos sucesos en secuencias, estableciendo un pasado, un futuro y un tercer conjunto de eventos ni pasados ni futuros respecto a otro.
Enfoque
Es una palabra que se emplea en el idioma españolpara hacer referencia a la acción y la consecuencia de enfocar. Este verbo, a su vez, posee cuatro definiciones de acuerdo a la información proporcionada por la Real Academia Española (RAE)
El éxito de las reuniones depende fundamentalmente de su preparación cuidadosa y su planeación integral.
Definición del problema: Consiste en evaluar quéaspectos representan situaciones conflictivas en la organización, que elementos están en desajuste con lo planeado y cuáles son las normas vigentes pero inobservables.
Definición de objetivos:Se detallará y precisará el objetivo de la reunión y del ciclo en cuyo caso será desarrollar en los jefes de departamento, zona o edificio y habilidad para instrumentar decisiones. Se esclarecela finalidad deseada, para que y como se pretende alcanzar la meta
Formulación del temario: En un documento especial se definirán los temas, subtemas e incisos relativos a cada materia, a fin deorientar a los participantes en la toma de decisiones. En él se precisaran método y sistema de capacitación, amplitud de materias y temas, dosificación del conocimiento, técnicas que se usaran.Contenido
Toda la información que se presenta a partir de la trascendencia de los productos y los servicios de una organización en sus distintos grupos de interés.
OrganizaciónSon estructuras sociales creadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por sistemas interrelaciones que cumplenfunciones especializadas.
Tiempo
Es una magnitud física con la que medimos la duración o separación de acontecimientos, sujetos a cambio, de los sistemas sujetos a observación permite ordenarlos sucesos en secuencias, estableciendo un pasado, un futuro y un tercer conjunto de eventos ni pasados ni futuros respecto a otro.
Enfoque
Es una palabra que se emplea en el idioma españolpara hacer referencia a la acción y la consecuencia de enfocar. Este verbo, a su vez, posee cuatro definiciones de acuerdo a la información proporcionada por la Real Academia Española (RAE)
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