Planeacion De Las Ti's
Considerar:
Desde el correo
electrónico, hasta los
Sistemas de indicadores
de gestión,
Conexión a Internet,
Portal corporativo,
Conectividad de
ejecutivos através de sus
sistemas inalámbricos, etc.
Planteamiento
Estratégico
¿Dónde estoy?
¿A dónde quiero
llegar?
Permite
establecer el
camino para llegar
Es un proceso que permite garantizar undesarrollo eficiente, viable y sistemático; alinear
las acciones y hacerlas consistentes unas con
otras; planear la asignación de recursos; sentar
las bases para controlar los proyectos, yequilibrar costos y beneficios.
Plan de trasformación
Estrategia de negocios
Crear ventaja Competitiva
BENEFICIO
T.I
Estructuración
de organismos
Definir
estrategias
PolíticasINFRAESTRUCTURA
ARQUITECTURA
Diseño particular que la tecnología de
información toma en una organización
especifica para alcanzar las metas o
funciones seleccionadas
Coordinación
ProcesosProcesos
Nivel Estratégico
Nivel Administrativo
Procesos
Arquitectura
Nivel del Conocimiento
Procesos
Nivel Operativo
Procesos
HARDWARE
SOFTWARE
T.I
Infraestructura deT.I
REDES
Sistema de Procesamiento
de Transacciones
Sistemas de Oficina
Sistemas del Conocimiento
Sistemas de Apoyo a la Toma
de Decisiones
Sistemas de Información
Gerencial
Sistemasde Apoyo a
Ejecutivos
Procesan información,
son aplicaciones de las
T.I para mejorar la
productividad de los
trabajadores
› Son centros de
procesamiento para flujos
de información yconocimiento.
Auxilian al trabajador
del conocimiento, que
son profesionales que
crean información y
conocimientos nuevos,
garantizando que ellos
se inserten en la
organización
Ayudan aGerentes a
tomar decisiones que son
exclusivos, rápidamente
cambiantes:
› Son interactivos
› Pueden aplicarse
simulaciones
Son sistemas básicos que dan servicio al
nivel operativo de la...
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