Planeacion De Los Recursos Humanos

FACULTAD DE INGENIERIA DE PRODUCCION Y SERVICIOS ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL ADMINISTRACION DEL PERSONAL

UNIVERSIDAD NACIONAL RECURSOS HUMANOS CAPITULO 5: PLANEACION DE LOS DE SAN AGUSTIN

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CAPITULO 5: PLANEACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

“THE SUCCCES TEAM” INTEGRANTES: CAPIA VILCA, JUAN CARLOS FLORES JUCHANI, LUIS GONZALES REYES, KONNIE GUTIERREZ BARRIOS,ERIKA HUERTAS LAZARTE, PRYSCILA LUNA MAYTA, JOSE MIRANDA QUISPE, JOHANNA

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CAPITULO 5: PLANEACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

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INDICE 1. INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………………………..03 2. MAPA CONCEPTUAL ............... ………………………………………………………………………..04 3. LAS 10 IDEAS PRINCIPALES ..................................................................................05 4. REVISIÓN DETÉRMINOS ......................................................................................07 5. PREGUNTAS DE VERIFICACIÓN Y ANÁLISIS..........................................................09 6. CASOS DE ESTUDIO 5.1 Caso de Estudio 1 ........................................................................................12 5.2 Caso de Estudio 2.........................................................................................14 6. CASOS DE LOCALIDAD ........................................................................................24 7. PREGUNTAS SOBRE EL CAPITULO ........................................................................32 8. CONCLUSIONES……………………………………………………………………………………………...33 9. ANEXOS………………………………………………………………………………………………………….34

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INTRODUCCIÓN La planeación de recursos humanos tiene como objetivo estimar la demanda futura de de recursos humanos de una organización. La empresa debe contar con un número adecuado de personal y que este reúna las características necesarias, es decir “Calidad Y Cantidad”, de lo contrario la empresa no podrá alcanzar sus objetivos de carácter estratégico. Esnecesaria la participación activa de los gerentes y ejecutivos en el proceso de la planeación estratégica, para qua si puedan elaborar planes acordes con los objetivos estratégicos y operativos de la organización, aplicables tanto en la expansión de proyectos de una organización como a su reducción. Sería ideal que todas las organizaciones identificaran sus planes de recursos humanos a corto y largoplazo para obtener las siguientes ventajas:      Mejor utilización del personal de la empresa Permitir que los esfuerzos del departamento de personal y los objetivos globales de la organización se establezcan sobre bases congruentes Lograr considerables economías de las contrataciones de personal Enriquecer y mejorar la actual base de datos de la información del personal Coadyuvar a lacoordinación de varios programas, como la obtención de mejores niveles de productividad gracias a las aportaciones de personal mejor capacitado y motivado.

A continuación de presenta el desarrollo del Capitulo N°5, donde se detallara la Planeación De Recursos Humanos

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MAPA CONCEPTUAL

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CAPITULO 5: PLANEACION DE LOS RECURSOS HUMANOSIDEAS PRINCIPALES 1) La planeación de los recursos humanos es una técnica que permite estimar la cantidad de recursos humanos que se necesitara, elaborando planes que siguán a los objetivo estratégicos y operativos de la organización.

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2) El plan de recursos humanos de la empresa es un elemento fundamental del sistema de información de recursos humanos de la organización, ya que sirvede guía para el trabajo de los reclutadores, los capacitores, los planificadores del desarrollo y otros especialistas, así también dicho sistema de información sirve para los puesto específicos para poder llevar a cabo una labor eficiente y efectiva elevando el nivel de desempeño dela organización así como su productividad. 3) La demanda de los recursos humanos se ve influenciada por los...