planeacion de los recursos humanos

PLANEACION DE LOS RECURSOS HUMANOS.
Fuentes internas y externas de la demanda de recursos humanos:
La demanda de recursos humanos. Las organizaciones estiman sus necesidades de personal a futuroa fin de prepararse para llevar a cabo sus estrategias operativas. Este proceso puede realizarse de manera formal o informal, en ocasiones considerando las posibles características de la oferta detrabajo. Los desafíos que caracterizan a la demanda de recursos humanos y los métodos que existen para evaluarla y estimarla requieren una brece explicación.
La demanda a futuro que experimenta unaorganización en el campo de los recursos humanos es esencial para la planeación de las políticas de empleo. La mayor parte, de las compañías evalúa sus necesidades futuras en este campo.
A pesar de quela demanda de recursos humanos se ve influida por muchos retos, por lo general están presentes en el proceso cambios en el entorno, en la organización y en la fuerza de trabajo. Estos factores aparecentanto en los planes a corto como a largo plazo.
Causas de la demanda. Muchos factores influyen en la demanda de recursos humanos de la organización y en la fuerza de trabajo.
El conjunto de estosfactores influye en las estrategias corporativas y en los planes que la organización se formula a largo plazo. Algunos de estos factores se encuentran dentro del área de control de la organización, entanto que otros no lo están.
Causas de la demanda de recursos humanos a futuro
Externas Organizativas Laborales
Económicas Planes estratégicos Jubilaciones
Factores Sociales Presupuestos RenunciasTecnológicas Ventas y Producción Terminación de contratos
Competitivas Nuevas actividades Decesos
Cambios organizativos Permisos no remunerados
Desafíos externos. Los cambios que ocurren en elentorno en el que la organización existe y funciona son de difícil predicción a corto plazo y en ocasiones sus efectos a largo plazo resultan casi imposibles de evaluar.
 Los factores de carácter...